哈尔滨机场深耕机场资源提高运行品质

　　国际空港信息网2013年10月16日消息：在群众路线教育实践活动中，哈尔滨机场现场运行指挥中心党委认真落实黑龙江机场集团党委“贯彻党的群众路线，推动企业持续健康发展”的要求，树立“全心全意为人民服务”的宗旨，加强安全管理，深耕机场资源，强化服务保障，提高运行品质，为安全生产提供了坚强保证。

　　加强安全管理 提高安全裕度

　　现场运行指挥中心坚持“从群众中来，到群众中去”，充分调动员工的主动性，积极性，创造性，为实现持续安全献计献策。启动岗位风险自查工作，建立安全风险评估机制。各席位工作人员根据岗位实际共收集确定风险源10项，确定有效管控措施，形成《岗位风险管理清单》。通过查找风险源，增强员工安全意识和责任意识，实现对风险的有效管控。

　　现场运行指挥中心多次组织召开不停航施工协调会议，针对施工对运行造成的影响，研究制定运行保障方案，积极协调相关单位配合，确保施工期间运行正常。为进一步规范机坪作业秩序，提高作业人员遵章守纪意识，制定并下发安全提示十六项。“两节”前会同质量安全部开展安全检查3次。

　　现场运行指挥中心加强安全文化建设，张贴安全“三观”宣传画，学习领会安全“三观”理念内涵，营造浓厚的安全文化氛围，安全生产规范进一步加强。

　　深耕机场资源 提高运行效率

　　随着航班量的快速增长，哈尔滨机场机坪资源紧张的矛盾更加突出。现场运行指挥中心以群众路线教育实践活动为契机，以求真务实的工作态度，认真分析现有资源，挖掘资源潜力。修订了《机位调配细则》，制定了《哈尔滨机场临时停机位使用细则》，提高了机坪资源利用率。组织召开现场协调会10余次，对机坪资源进行规划。会同相关单位对16号机位区域远机位摆渡口设置等运行保障事宜进行多次调研，制定了运行保障方案。

　　现场运行指挥中心结合国际楼启用后远机位停放飞机集中特点，合理规划了设备摆放区，在27号机位设备摆放区增设4个牵引杆摆放位置，便于飞机推出作业，提高运行效率;针对国际航站楼和不停航施工期间运行特点，研讨规划行车路线，加强现场监管，在有限资源内争取有效安全裕度，为效益增长保驾护航。

　　现场运行指挥中心对机场现有应急资源进行评估，综合考虑哈尔滨机场航班量增长及支线机场未来发展需求等因素，利用多渠道，采取多措施弥补现有应急资源不足。在积极推进购置自有设备的同时，积极推进与吉林机场集团签署航空器搬移设备支援协议事宜。

　　现场运行指挥中心领导亲自带队到飞龙通用航空公司、哈飞航空工业股份有限公司、哈尔滨安博威飞机工业有限公司等单位进行设备调研考察，交流经验，开阔思路，努力实现资源利用最大化。

　　强化服务保障 提升运行品质

　　现场运行指挥中心秉承“全心全意为人民服务”的宗旨，树立全局观念和一盘棋思想，强化服务意识，不断提升运行品质。

　　现场运行指挥中心修订完善了各项保障流程、航班大面积延误处置手册及应急救援预案。搭建信息平台，建立预警机制，及时发布特殊天气及航班长时间延误预警提示。加强与空管和内部各保障单位协调、配合，做到早预警，早预判，做好航班大面积延误处置工作及航班备降保障工作。

　　针对航班将出现高峰密集时段，提前预判，认真分析机位资源，合理调配机位、登机口、开车位。积极协调各保障单位，提前与各航空公司、机组沟通，快速保障过站航班。加强与空管、南航现场协调沟通，尽可能缩短在哈保障时间，提高放行正常率。及时通过黑龙江机场集团微博、龙广交通台等新闻媒体发布航班延误等信息，为旅客出行提供参考。积极协调各航空公司，做好免餐饮等工作，避免引发旅客群体性事件，受到了航空公司和旅客的好评。

　　现场运行指挥中心将进一步转变工作作风，提高运行品质，提升航班正点率，以强烈的责任感和使命感，奋发有为的精神状态，扎实推进党的群众路线教育实践活动，为助推黑龙江机场集团品质化发展贡献力量。

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