全方位充电 南航打造更专业基建团队

　　近日，为南航基建管理员工量身定制的“综合管理培训班”正式开班。93名干部员工换下工装，走进课堂，拿起课本，开启了管理类学习的“全方位充电”之旅。

　　综合管理培训班由南航基建管理部、培训部共同倾力打造，具有专门化、专业化、多元化、定制化等特点。培训融合了南航以往的优良培训实践经验，整合了内外部培训资源，配备了专业课程设计、专业教学团队和专业设施设备;依托“业务大讲堂”，采用混合式培养方式，即课前有问题收集、课程备课、案例定制，课中有互动教学，课后有微信学习、书籍推荐。培训按照“三个模块”“八个主题”“两种方式”分阶段进行。“三个模块”即了解公司、职业形象和职业技能，“八个主题”即商务礼仪、时间管理、如何汇报工作、公文管理、档案管理、办公软件应用、会议管理、问题分析与解决，“两种方式”即在线学习和面授学习。

　　培训不分专业职务，不论年龄资历，基建管理部每位员工都能够接受同等机会、同等质量的定制化培训。截至目前，南航基建管理部立足基建专业能力培训，组织举办了公司基建系统手册宣贯培训班，开办“业务大讲堂”17期，开设专业课程33类。下一步，还将通过手册知识竞赛、辩论赛、座谈研讨等丰富培训形式，提高培训质量。综合管理培训将更好地帮助基建管理部员工进一步掌握工作技能，提高综合素质，提高职业素养，进一步了解公司情况和发展前景，进一步认同南航企业文化，快速成长为有责任、有能力、有激情、有业绩的“四有”基建人才。

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