南宁机场顺旅贵宾新航站楼启用开展培训工作

　　国际空港信息网2013年10月18日消息：针对2014年南宁机场新航站楼启用后，新人员多、经验不足、场地大的特点，南宁机场顺旅贵宾公司继续围绕思想大解放、观念大转变、理念大提升，开展“建设学校型企业”、“大学习、大培训”和“思想模式大转变行动”，以促进员工专业成长为核心，确立了“需求为首、效益至上、跟进指导、注重反思”的培训工作思路，大力创新员工培训机制，以“走出去，引进来”开辟了培训的新路径，致力于2014年新航站楼的启用做好各层次人员的培训准备。

　　一、坚持“走出去”接受先进理念

　　顺旅贵宾公司把开拓视野，更新理念作为促进管理人员队伍专业发展的重要前提，充分利用外地优质教育资源，有计划、分批次、有侧重地组织管理人员外出培训。并坚持“走出去”接受先进理念，秉承“专业对正、岗位对等”的原则，切实把优秀的管理人员送出去接受培训，让他们走进服务意识先进地区开阔视野、更新理念、接受熏陶，带着目的和任务出去，带着理念和方法回来。同时让学习归来的管理人员及时总结反思，把先进的理念和方法“引进来”，有计划地搭建平台让他们开展汇报和培训，扩大学习成果转化与经验共享力度，为更多员工的发展汇聚资源和力量。

　　二、坚持深化自主培训

　　“自主培训”以打造高效课堂为目标，开展以新理念、新模式、新方法、新角色为主题的“四新”培训活动，把全新理念带到基层，管理人员充分发挥外出培训归来作用，将先进的理念和方法与公司的实际情况相结合，深化内部培训工作，有针对性地开展专题培训，加强岗位培训与全员统一培训的统筹协调。有力推进了各层次各岗位人员培训工作，切实为2014年新航站楼的启用做好知识储备。

　　据了解，顺旅贵宾公司将继续把培训工作作为提高员工队伍素质、提升整体服务水平的“突破口”和“着力点”，全面建立培训工作常态机制，推动公司各项工作上台阶。

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