南昌机场全力推进“巾帼标兵”党建子品牌建设

 　　党的十九大报告明确指出：“党支部要引导广大党员发挥先锋模范作用...;推进党的基层组织设置和活动方式创新，...着力解决一些基层党组织弱化、虚化、边缘化问题...。”党的二十大报告指出：“坚持大抓基层的鲜明导向...把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒;落实党内民主制度，保障党员权利，激励党员发挥先锋模范作用。”对党的建设和组织工作提出了明确要求，也为加强和改进支部党建工作指明了突破口。

　　“巾帼标兵”——特检室党支部党建子品牌，始建于2021年初。支部紧紧围绕部门党委的工作要求和部署，在品牌建设过程中，对接了“云端前哨”党建品牌中的“365”党建模型，较好地实现了各层面全方位的常态化沟通和快速联动，但由于支部党员数量较少，活动开展形式较为局限，导致支部触角延伸不够全面，党群联系不够紧密，党建与业务工作较为“独立”。为此，特检室党支部结合部门“六个哨所”理念框架，将日常管理实践积累沉淀，从“双目标、双阵地、双评级”三频共振出发，通过安全与服务互融互促、学习与活动互动互进、干部与群众互测互评，以实现为安全增质、为服务提效、为人员赋能的目的。

　　安全+服务 在互融中增强基层组织保障能力

　　“双目标”领作为。为提升安全服务品质，特检室党支部紧紧围绕“1-3-3-4-4”安全服务主线，提出了安全“0-1-2-3”和服务“3-2-1-0”目标式工作机制。安全“0-1-2-3”以“安全隐患零容忍”要求为主线，持续开展“一套管理制度”完善工作，将安全服务保障体系上升到讲政治的高度，高位推动安全服务规章制度的建设;融合推进“四个底线”和“四个到班组”两大工作要求，建立健全岗位风险管理机制，变被动管理为主动管理，由规章符合性管理变为安全绩效管理;以“三个敬畏”精神为内核，双管推进“三基”及“三抓”工作，扎实“人防、物防、技防”一体化建设，切实提升班组安全运行管理水平。服务“3-2-1-0”以实现“服务零投诉 旅客零抱怨”为目标，从旅客本身入手，开展“分类-规范-差异-创新”四步走，不断将服务工作统一化、规范化、精细化：结合法律法规及上级要求，支部对保障的旅客类型进行了区分，并明确检查措施及标准;将工作的仪容仪表仪态等要求统一汇编成册，由“人为经验”走向“标准执行”;聚焦旅客差异性，从服务的个性化、主动性和细微性入手，创新服务手段，在提高过检效率的同时提升旅客满意度。

　　学习+活动 在互动中提升基层组织服务能力

　　“双阵地”展形象。学习阵地：结合支部人员特点，着重实现全员素质同步提升，丰富培训学习载体，将理论创新与实践创新协同推进，以“支部书记上党课”、“党员干部谈体会”“技能骨干讲经验”等形式，抓典型引路，促进支部培训学习的可学可比效能。活动阵地：支部坚持党建带工建、带团建，实现融合力量功用最大化：一是突出党员引领，示范带动增强“影响力”;二是突出党干上一线，上下联动增强“推动力”;三是突出劳逸结合，创新载体增强“渗透力”。在“双阵地”建设中，党工群团合心合力，基层党组织的战斗力明显增强;党团青年“争台唱戏”，形成了比学赶超的良好氛围，先后获得了首都集团及集团公司“五四红旗团支部”荣誉称号;党员干部带头深入一线，了解职工的难点诉求，切实为职工办实事，本年度结合群众需求开展主题党日活动5次，为群众解决“衣食住行”等多项实质性困难。

　　5+N 在互评中激发基层组织引领能力

　　“双评级”促提升。为畅通群众监督渠道，扩大基层民主，特检室党支部通过建立“5+N”评级机制，开展党员与群众、班组长与组员之间的互评互测：“5”即考核机制，从技能、服务、担当、协作、内务五个方面，通过考核激励法，每季度开展五星评比活动，综合评定员工在岗在宿状态;“N”即利用党内扩大会议、民主评议、班组长年度测评等形式，畅通群众参与党员干部评级渠道，监督党的组织和干部。在“双评级”建设中，通过开展建立员工积分动态管理、班组长年度测试等机制，激励管理岗位主动作为、担当奉献;定期开展评比活动，并配合开展“一班一测”技能水平监察机制，确保员工技能水平处于“健康”状态;基于此，支部选派的参赛队伍在集团公司2021年“安康杯”技能比武中斩获了2个团队奖、14个单项奖等多项荣誉。

　　“新征程是充满光荣和梦想的远征。”站在新的历史起点上，特检室党支部将坚持把党的全面领导贯穿至支部工作全过程、各方面，保安全优服务、抓基层打基础、育贤能促效能，全力谱写党建子品牌建设“新篇章”。(许芳莉)

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