浙江省机场集团：以“八大专项行动”为抓手 全力以赴力争达成目标

 　　 6月6日上午，浙江省机场集团召开稳进提质工作部署会，传达全国稳住经济大盘电视电话会议、全省经济稳进提质攻坚行动工作推进会、省属企业稳进提质攻坚行动工作会议及 交通运输稳进提质攻坚行动推进会精神，部署集团稳进提质八大专项行动。集团公司党委书记、董事长詹敏出席会议并讲话，总经理郑向平传达了有关会议精神，党委副书记王安平主持会议。集团公司领导班子成员徐树雄、魏建根、朱君明、葛建娟、郑智银出席会议。

　　会议指出，今年以来，全国民航业总体情况全面见底，集团面临的形势同样十分严峻，困难前所未有。全体干部员工必须倍加警醒，以强烈的危机意识和忧患意识，正视困难、迎难而上、攻坚克难，力争以最佳状态渡过最艰难时期。要坚定信心，坚信党中央国务院和总书记的坚强领导必定能够带领全国战胜困难取得胜利，国家和省级层面的一系列政策措施出台一定能够稳妥解决好防疫、经济和安全的关系，集团一定能够防住风险、破解难题、渡过难关。要主动作为，从思想上确立“干”的主动意识，在行动上践行“干”的实际作为，统筹推进防疫、经营和安全工作，将稳进提质作为当前的中心工作来抓。要精准施策，坚持调查研究、实事求是，坚持问题导向、目标导向，坚持科学决策、精准施策，要把情况摸清楚，把资源用到位，把优势发挥好，把措施想明白，把难题解决掉。

　　会议要求，下步要以“八大专项行动”为抓手，全力以赴力争达成目标：

　　航班恢复专项行动

　　各机场要抓紧制定航班恢复主要指标和应对措施，积极主动对接省级各相关单位和航空公司，力争国内国际客运航班快速回升增长，特别要积极开拓国际客运包机市场，并争取航线支持政策体系落地。

　　防疫和安全运营专项行动

　　全面落实人、物、环境“三防同防”，管进港、出港、员工、工地、应急处置“五管并管”，确保实现不输入、不外溢、不感染的“三不”目标;全面贯彻落实党中央国务院、省委省政府和民航局关于安全生产的决策部署，统筹做好重点领域安全风险防控，稳步提升机场应急处置能力和本质安全水平;切实做好防汛防台工作，确保整体安全。

　　产业拓展专项行动

　　以产业规划为战略引领，建立集团关联产业发展推进机制，推动落地见效;创新产业发展模式，按专业化、板块化、市场化发展方向，加快相关产业公司设立方案的研究制定;加快创新领域投资，并延伸拓展现有产业链条。

　　投资攻坚专项行动

　　按照意向项目抓谋划、谋划项目抓前期、前期项目抓开工、开工项目抓竣工、竣工项目抓投运的要求，细化工作任务，加快杭州机场新建航站楼和交通中心工程、温州机场交通枢纽综合体及公用配套工程、宁波机场四期扩建工程前期工作等重点项目进度。

　　物流保畅专项行动

　　加快国际货运航线恢复，全力保障国际航空货运物流大动脉通畅;加快异地货站建设，进一步织密我省异地货站网络;加快货物进出港效率，并加快口岸机场货运基础设施建设。

　　商业提效专项行动

　　全面梳理、量体裁衣、精打细算、精准谋划，加大力度盘活存量资源、主动挖掘增量资源;统筹做好集团系统商业资源整合，实现商业提质增效，特别要研究推进利用机场商业推进助力山区26县共同富裕模式创新。

　　资金安全专项行动

　　梳理并合理调整相关企业资本金，进一步解放思想、变革机制、拓展营收、开源节流、减亏增盈;加强现金流管理，防止出现流动性风险;做好预算全过程管理，落实过紧日子的要求;努力降本增效，并用足用好国家和省相关助企纾困政策。

　　就业保障专项行动

　　带头扛起责任，充分发挥省属企业在就业工作中的“压舱石”“稳定器”作用，原则上今年不裁员减员，并稳妥落实员工招聘工作，原则上应届高校毕业生招录数、社会就业招聘数均不低于去年。

　　专职监事、集团公司各部门、各直属公司主要负责人以现场或视频形式参加会议。

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