南航新疆：运行指挥部“陆邓平创新工作室”正式揭牌

 　　2月8日以“新疆维吾尔自治区开发建设新疆奖章”、“南航股份五一巾帼标兵”获得者陆邓平为带头人的南航新疆分公司运行指挥部创新工作室正式揭牌。

　　首批工作室成员由专业技术“领头羊”陆邓平同志及其他7名技术骨干组成，着力搭建职工创新工作平台，深入开展创新活动，解决运行指挥工作中面的新情况和新问题，将科技创新转化为实际生产力，在为航空安全保驾护航的同时，将绿色出行的理念不断推进。

　　工作室自成立以来，完成《领航报改革后乌鲁木齐X54离港执行措施》，此项创新解决了民航领航报改革后乌鲁木齐离港成本增加的问题。创新后使用的X54航路相较原先的离港航路节省了近10分钟，目前南航新疆分公司平均每日申请执行X54航路20班，每个航班燃油节省800公斤，以一吨燃油4500元计算，全年节省燃油费用超过2500万元,节能增效的同时，大大提高了航班正常率。此项创新更是获得南航集团“五小创新”项目一等奖。

　　工作室已确立了《签派员人为因素管理》为下一研究课题，计划从签派员的内外部沟通合作、人员搭配、员工培训等方面进行建模研究，制定方案，以达到减少因人为差错造成的航班不安全事件，提高工作效率的目标。

　　运行指挥中心是公司的大脑，必须有效调动各个部门资源，才能使航班安全高效顺畅的运行，创新工作室以此为使命，将一线职工的好点子汇集到工作室研究，将研究方案带到分公司机务、飞行等单位创新工作室共同探讨，发挥联动作用，形成良好的交流氛围。“我们不能闭门造车，更不能纸上谈兵，运行指挥部任何一个决策都将影响到各个部门，所以我们必须坚持以沟通、反馈、优化的模式来完善每一个方案”，陆邓平这样说。

　　创新看似是个难题，但签派员们通过思考、总结、回头看，遵守规章的同时打破固有思维，将不可能变成可能，攻关不是科技人员的专属，一线职工的创新力量才是推动企业发展的最大动力，创新工作室的成立将最大程度发挥劳模和工匠人才的感召力，让广大职工学有榜样、赶有目标，全面激发全体职工的创新热情。

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