黑龙江机场集团开展支线机场管理能力提升活动

 　　8月7日，黑龙江机场集团召开支线机场管理能力提升活动启动会，贯彻落实民航东北地区管理局工作要求，进一步提高认识，找准问题，明确目标，完善方案，切实提升支线机场管理能力，推动黑龙江机场集团高质量发展。黑龙江机场集团副总经理龚立民到会并讲话。黑龙江机场集团相关部门负责人在主会场参会。支线机场以视频形式参加会议。

　　会议要求，要深入学习习近平总书记对民航安全工作的重要指示批示精神，践行“三个敬畏”，深化作风建设，在发展中解决突出安全问题，建立科学系统、扎实有效的支线机场管理体系，切实提升管理能力，为黑龙江机场集团高质量发展贡献力量。一是要充分认清开展支线机场管理能力提升活动的重要性。开展支线机场管理能力提升活动是民航东北地区管理局贯彻落实民航局工作要求，结合辖区支线机场管理实际情况，部署开展的重要工作。各支线机场要高度重视，结合工作实际，聚焦支线机场安全管理存在的短板，围绕“四型机场”建设、安全专项整治三年行动、安全管理体系建设完善活动等工作，切实从组织、系统层面管控行业重点风险，扎实推进安全治理体系和治理能力现代化，筑牢安全基础。二是开展支线机场管理能力提升活动要坚持问题导向。各支线机场制定活动实施方案时一定要坚持问题导向，找准自身存在问题。要梳理近年来发生的安全事件、安全差错及运行异常情况，总结局方、黑龙江机场集团以及自查发现的问题，从中总结提炼组织系统层面问题，有针对性地加以解决。要坚持“发现问题就是成绩，解决问题就是提升”理念，真正补齐短板，提升支线机场管理能力。三是管理能力提升活动方案要注重实效性和操作性。支线机场要结合自身实际存在问题，对接上级要求，制定目标清晰、任务明确、措施具体的活动方案。要突出方案实效性和操作性，细化任务措施，明确责任单位和责任人，明确完成时限，确保活动出成果、见实效。

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