“肖圣勇劳模创新工作室”：“工匠精神”点亮创新发展之路

 　   近日，从全国民航工会传来好消息，肖圣勇劳模创新工作室(以下简称“工作室”)获得民航工会命名的“全国民航劳模(高技能人才)创新工作室”称号。该创新工作室成立于2015年12月，现有成员12人。工作室积极贯彻落实首都机场集团公司“4-1-4”技术创新总体工作思路，发扬“工匠精神”，逐渐走出了一条独具自身特色的创新发展之路，先后研发出多个创新实践项目，其中3项创新成果获得了国家实用型专利。

　　大众创业，万众创新。站在时代的肩膀上，工作室牢牢抓紧创新理念，不断提升创新能力、提质升级。在技术创新上，强化自主研发，以科技驱动保障提升，推动企业稳步发展。在文化创新上，工作室以点带线、以线带面，将创新文化理念的种子“播撒”于每一个岗位，深耕厚植于每一位员工心中，逐渐形成了自身的创新特色，以“工匠精神”照亮企业科技创新发展之路，为企业发展注入了不竭动力。

　　深耕基础工作　让创新更接地气

　　创新需要深耕基础工作。历览工作室所有的创新实践项目，包括水泵开光远程操控装置、市电停电报警装置、水压报警装置等，我们可以用“接地气”来总结。鸟网支架是方便鸟网的拆装维护，不再使用笨重易腐的竹竿;万能扳手是为了在狭小的区域能开展操作，解决“巧妇难为无米之炊”的问题;助航灯光隔离变压器箱简易排水装置，更是为了方便排水，确保设备良好的工作环境…….今年6月，工作室申报的自动回传行李安检装置，能有效地缓解安检员的工作压力和劳动强度，开包员只需将复检的行李放于该装置上便轻松回传到前端，快速完成行李复检工作，大大缩短了旅客等待时间。

　　与“高”“精”“尖”行业比起来，这些点滴、细小的创新一点儿也不“高、大、上”，但正是有了大家对工作中难题的点滴思考和后续对工具的改良及创新，“实干”加上“巧干”，才解决了工作中的大难题，是实打实的劳动成果。不为创新而创新，只为解决当下的问题和需要而创新，这得益于员工在基础工作上的深耕细作以及员工对本职工作负责、深思的态度，是一线员工对“三基”建设最好的“诠释”。创新始终服务于基础工作，依托于基础工作。当下，工作室立足基础工作，引导创新工作正逐步从以产品导入为主的1.0时代向开发为主的2.0时代迈进，创新工作也正稳步增强发展新动力。

　　营造积极氛围　使创新多点开花

　　创新需要营造积极氛围。“肖圣勇劳模创新工作室”被命名为全国民航劳模(高技能人才)创新工作室，这是井冈山机场乃至江西机场集团倾心打造的首个劳模创新工作室，也是江西机场集团对子公司科技创新成果的鼓励和鞭策。创新工作室的成立，进一步增强了井冈山机场在创新道路上摸索的坚定之心，以及做好创新工作的责任感和使命感。创新工作室已经吸纳了来自各个部门的创新力量，每月定期召开创新工作会，开发出智能APP、行李传输系统、无人机+等10余个创新项目，并不断将创新项目转化为创新成果。

　　从一个人到一群人，“工作室”已然成为井冈山机场科技创新研发的一个平台，实现提质升级，引领团队不断前行，围绕井冈山机场分公司打造一个有灵魂的特色支线机场，不断致力于机场保障的科技创新，并着力实现科技成果的转化。在创新的过程当中，工作室注重传承工匠精神，深化“名师带高徒”活动，发挥劳模力量，不断把创建工作深入持久地开展下去，积极培养出“复合型”人才。创新道路的步伐将创新氛围覆盖到了每一个岗位，也激发出了每一位员工的创新热情。

　　深化技术合作　为创新铺平道路

　　创新需要深化科技合作。创为我用是基础，创为他用是发展，既要实现创新，又要实现创效，因此深化科技合作是创新发展的必然，也是围绕集团公司“一消一控两创”中创新创效的深入延展。以助航灯光隔离变压器箱简易排水装置为例，创新的初衷是为了方便自我维护，给设备提供一个安全的工作环境。随着这项工作的实施，考虑到是否其他机场也有同样的问题，带着这样的疑问，工作室走访了一些地处南方的机场，发现隔变箱进水率高达70%，而排水还在沿用原始办法，那么这项专利发明是否可以与生产厂家深化合作，实现创新创效。工作室已在不断强化与行业研发资源的整合，与厂商建立紧密的联合开发关系，下一步还将着重输出，实现专利成果的转化。

　　通过“工匠精神”的言传身教，带动员工创新思维，创新创效，发挥了较好的示范和引领作用;劳模创新工作室不仅是凝聚员工创新活力的新载体，也是弘扬和宣传劳模精神的重要平台。工匠精神，不仅是一座丰碑，更是一种传承。在劳模光辉的映衬下，将折射出更多新锐的光芒，影响激励更多的年轻人参与技术创新，传承“工匠精神”，凝聚榜样力量，靠着“创新+巧干+实干”实现提质升级，点亮创新发展之路。

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