首都机场集团：落实“三大关切” 实施“三大战略”

　　集团公司召开2017年年中工作会议暨先进表彰会议

　　7月19日上午，集团公司召开2017年年中工作会议暨先进表彰会议。集团公司总经理刘雪松作了题为《落实“三大关切” 实施“三大战略”以优异成绩迎接党的十九大胜利召开》的工作报告。集团公司党组书记宋胜利传达2017年全国民航年中工作会议精神并宣读表彰通报。集团公司常务副总经理王星主持会议。集团公司副总经理高世清、姚亚波，总法律顾问、工会主席马正，副总经理韩志亮，总会计师郏建青出席会议。

　　会议指出，上半年，集团公司全面落实年度工作部署，圆满完成接受习总书记检阅的任务，全集团掀起学习贯彻习总书记指示精神的高潮。扎实开展各项工作并取得了较好成绩。一是持续夯实安全基础，深入践行“真情服务”。二是持续推进京津冀协同发展，全面推动成员机场共同发展。上半年，全集团旅客吞吐量9098.4万人次、货邮吞吐量125.5万吨和运输架次69.2万架次。三是全力推进工程建设，同步跟进配套工作，全面开展运营筹备。四是科学统筹固定资产投资，稳步推进重点工程项目，扎实推进基本建设管理。上半年，全集团新增立项批复项目47个，批复总投资49.6亿元。五是提高经营管理水平，提升资金资本保障能力。截至6月底，全集团管理资产总额1597亿元;资产负债率43.5%，较年初下降2.3个百分点。完成营业收入116.5亿元，实现净利润19.7亿元，同口径分别增长17.3%、105%。六是改革任务务实推进，制度建设系统有效，科技创新优化完善，节能减排持续加强，国际合作继续深化。七是深化落实从严管理干部，持续完善人力资源管理。八是务实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，深入学习宣贯习总书记视察北京新机场重要指示精神，有效落实全面从严治党要求，扎实推进宣传文化工作，积极创新拓展群团工作。

　　刘雪松指出，下半年，集团公司要紧扣落实“三大关切”和全面深化改革两大主题，贯彻落实“稳中求进”工作要求，努力推动年内各项重点工作，争取在重要发展领域和重点改革问题上取得阶段性成绩。要把握集团公司发展的全局：一是落实“三大关切”，实施“三大战略”;二是全面深化改革，提升两个能力;三是聚焦“一个导向、两个能力”，确保改革取得实效;四是狠抓“一个落实、两个贯彻”，确保改革正确方向。要实施“三大战略”，做强机场主业。首先是新机场战略，建成世界领先水平的北京新机场，落实好习总书记“四个工程”及“如何管理运营好北京新机场”的重大关切。其次是双枢纽战略，打造北京两个大型国际枢纽机场，落实好习总书记“北京两个机场如何协调”的重大关切。再次是机场群战略，是确立以京津冀机场群为核心带动成员机场群共同发展的总体格局，落实好习总书记“京津冀三地机场如何更好地形成世界级机场群”的重大关切，并进而带动全集团的发展。要全面深化改革，破解发展难题。一是坚持底线，提升安全服务;二是增强活力，完善体制机制;三是优化布局，服务国家战略;四是提质增效，提升发展品质;五是防止流失，落实保值增值;六是坚持党的领导，加强党的建设。

　　针对下半年的工作，刘雪松重点从七个方面进行了部署：一是严守安全底线，践行真情服务。要强化安全责任落实，深化隐患排查治理，筑牢机场反恐防线，持续夯实安全基础，狠抓运行服务品质。二是深化京津冀机场发展，带动成员机场群共同发展。要深入开展专项课题研究，稳步推进京津冀协同发展，带动各机场群共同发展。三是务实攻坚克难，推进北京新机场工作。要全力推进工程建设，高效统筹重大事项，全面推动运营筹备。四是抓好重点项目，优化建设管理。要优化固定资产管理，推进重点项目建设，加强基础建设管理。五是持续完善管理，增强发展后劲。要全力推进深化改革，做好“两个能力”建设，完善科技创新管理，持续推进制度建设，加强人力资源管理。六是提升经营效益，提高发展质量。要提高经营品质，拓宽融资渠道，优化资本布局。七是推进全面从严治党。要加强十九大的学习宣贯工作，全面加强基层党建工作，从严巡察审计，创新宣传工作，改革群团工作。

　　宋胜利传达了2017年全国民航年中工作会议精神。宣读了《关于表彰2016年度“四好”领导班子及“四好”标杆领导班子的通报》、《关于授予集团公司基层党建示范点及基层党建示范点创建单位称号的通报》，以及荣获全国五一劳动奖章、全国工人先锋号、全国五一巾帼标兵岗、全国五一巾帼标兵、全国民航五一劳动奖状、全国民航工人先锋号等先进名单。集团公司领导为获奖集体和个人代表颁奖。

　　集团公司领导为获奖集体和个人代表颁奖

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