南昌机场三期扩建工程可研报告评审会召开

 　　6月27日至29日，首都机场集团有限公司委托中国民航工程咨询有限公司组织召开南昌昌北国际机场三期扩建工程可行性研究报告评估会。按照当前疫情防控工作要求，本次评审会采用现场与视频相结合的会议形式，并设置北京、南昌两个会场。首都机场集团总经理刘春晨、副总经理宋鹍、总会计师沈兰成，江西机场集团党委书记、董事长万林，总经理姜春阳、副总经理康永宁参会。

　　刘春晨指出，可研编制报告成果明显、重点突出，符合首都机场集团关于项目管理的基本工作思路，此次内审，应站在业主的角度上，注重于“规、投、融、建、营”，从规划、投资、融资、建设、运营五位一体化，全链条审查、全项目把关，工程项目更多体现在从规划到运营。特别在可研期间，这是最重要的一部分。

　　他强调要处理好四个关系：一是共性与个性的关系;二是社会性与经济性的关系;三是智慧创新与品质工程的关系;四是适度调控与运营管理的关系。他要求，将此次评审会上各方提出的意见进行汇总，并结合品质工程的指标、工程技术、运营管理、投资经济、投资政策等五个问题，对可研报告进行调整，同时为确保可研报告的顺利通过、加快项目建设速度、有效扩大民航基础设施有效投资力度，在首都机场集团内部评审的同时，上报国家发改委进行综合审查，平行推动审查工作。

　　姜春阳在总结讲话中表示，评审会上各位领导与专家提出很多宝贵的意见和建议，从更高的层面、更专业的角度，指出了报告中的不足和需要完善的地方，为下一步设计和建设工作指明了方向，同时也坚定了工作的信心和决心。会后，将按照评估意见，优化各专项项目的研究，立即组织编制单位对可研报告进一步修改完善，巩固会议成果，加快推进项目获得可研批复。江西机场集团将“以人为本、优质安全、功能适用、绿色低碳、智慧高效”作为目标和成果，以推行现代工程管理为抓手，以南昌机场三期建设实践为载体，努力打造内在功能与外在形式有机结合、内在质量与外在品位有机统一的机场工程。

　　康永宁在评审启动会上，介绍了三期扩建工程有关情况，代表江西机场集团对各位领导、专家以及设计单位拨冗参加此次会议表示感谢，同时恳请与会的各位领导、专家对南昌机场三期扩建工程不吝赐教，多提宝贵意见，加快可研评审和批复进度。

　　评审会议共有由五项议程：一是由建设单位介绍项目背景情况;二是设计单位汇报可研报告编制情况;三是专家组长汇报专家组意见;四是参会单位代表发表意见;五是首都机场集团公司领导讲话。

　　首都机场集团、江西省机场集团及驻场单位、报告编制单位相关人员参加会议。

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