空港观点：对一切安全隐患“零容忍” 落实是关键

 　　上海虹桥机场“10.11”事件教训、天津港“8.12”特别重大火灾爆炸事故还在眼前，近日不安全事故却接连不断。各地区都在讲安全、抓安全、强调安全、安全提示不断，警钟长鸣，各项安全专项检查不停，可是，安全事故却屡禁不止。

　　安全隐患“零容忍”!零即无，那么隐患呢?“隐患”是在某个条件，事物及事件中所存在的不稳定并且影响到个人或他人安全利益的因素，它是一种潜藏着的因素。比如患糖尿病病人，有潜在导致冠心病、肾病、失明、感染等多种疾病隐患，隐患存在于许多事情中，但最多的还是造成社会上的各种危险、危害。

　　若要大家对安全的重要性有清醒的认识，就必须对安全隐患所导致的后果，造成的损失有深刻的认识和触动才行。安全不是别人的事情，是关系到我们每个人和千家万户生命、财产、社会稳定的重大问题。遵规守纪，倡导安全人人有责!重要的是：需结合自己所从事的岗位特征，在什么情况下可能发生或出现不安全隐患有个初步判断，在生产、经营、操作、指挥、判断过程中可能造成人身伤亡、经济损失的不安全因素包括哪些，它是人的不安全因素还是物的不安全状态;流程设计是否合理，管理上是否存在缺陷等，都要一一搞清楚，对所有不安全隐患要逐一排查。

　　另外，抓安全、讲安全不能只表现于嘴上、纸上、;检查也不能看表面，安全须知墙上挂、安全手册摆桌上，安全要点倒背如流……把各项制度、措施执行到位才是关键，制度的生命在于执行。

　　安全隐患“零容忍”如何落实?首先是要预防为主，防患于未然，有完善的预案措施;教育、培训员工养成好的工作习惯，树立正确观念，错误的观念造成错误的习惯，错误的习惯会导致错误的行为，最终酿成危险和事故。二是用好选人用人机制。重要的岗位配备适合的人，一个技术含量高，影响面广、危险度强的岗位就需选用责任心强、没有人格缺陷、稳重、细腻的人上岗。三是流程设计合理，流程标准化、科学化，告知员工先干什么，后干什么，避免员工想当然，按照自己的想法干，要严格遵守操作规程。四是加强制度监管、检查、过程监督闭环管理，奖惩分明;领导要以身作则，以上率下。要明确行业标准和责任监督，用好问责利器，推动责任落实。五是要有问题导向，针对问题 “举一反三”，对“任性”、玩忽职守的岗位责任人要严厉问责、追责，敢于亮剑。

　　任何安全事故都源于隐患，隐患一日不消，事故就一日难除。安全无小事，责任大于天，对一切安全隐患只有坚持“零容忍”，安全才能“零事故”。

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