珠海空管站管制运行部不断提升精细化管理水平
2月25日,珠海空管站管制运行部对所属塔台管制室、飞行服务室、技术业务室和综合办公室开展月度工作清单检查,对科室各项工作按照明确的完成时间、完成要求和标准监督检查工作落实和工作推进情况,同时利用检查契机与各科室负责人沟通下一阶段工作开展思路,明确具体工作推进要求。
检查中,飞行服务室、技术业务室对工作清单动态化管理和翔实数据化佐证材料体现完成情况成为工作亮点,得到肯定,并将在全部门推广。管制部领导同时要求各科室规范工作清单内容,增加完成时限裕度,同时积极跟进各项工作责任人,加强过程管控。
近年来,管制运行部严格工作清单制度,形成了部门年度清单、月度清单管理机制,确保重点工作项目化。工作清单明确每项工作内容、工作标准及要求、资源支持、负责人、经办人及完成时限。每年初,根据空管站年度重点工作计划,召开支委会研究、梳理、分解成部门工作清单。2020年4月起至今,管制运行部在三级机构四个科室全面实施工作清单制度,并由部门领导每月末检查清单完成情况,有效提升了干部执行力及工作效率,工作质量也得到不断提升。
新的一年,管制运行部将继续以工作清单制度为抓手,不断提升管理精细化水平,推进2021年各项工作高质量完成。
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