刘虎检查指导 “万里行”班组安全生产工作

 　　近日，呼和浩特机场公司副总经理刘虎来到公共区管理部车辆运行保障室视察指导安全生产工作，看望慰问一线工作人员。公共区管理部经理齐克武，副经理柳建和一同视察。

　　刘虎强调，“安全生产 重如泰山”，筑牢安全屏障，撑起生命的绿荫，是我们每一个民航人的职责。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要论述和对民航工作系列重要批示指示精神，要充分发挥内蒙古机场集团提出“量的合理增长”和“质的稳步提升”两者的合力，要努力提升安全服务工作品质，深挖潜力降本增效，从“苦练内功、转换动力、开源节流、精抓管理”工作重点出发，认真落实、持续深耕“两种新机制和一种新文化”建设，使鼓励员工创新、与员工共治共享的新文化成为推动机场公司高质量发展的不竭动力。

　　刘虎指出，随着疫情防控工作的常态化管控，发展速度放缓、收入锐减，相关折旧成本、维修成本、能源消耗及人工成本大幅增长，大家必须树立“过紧日子”的思想，必须坚持和发扬“艰苦奋斗”的企业精神。

　　刘虎一行先后视察了公共区管理部“万里行”班组职工宿舍、职工阅览室、工作人员办公区域、学习培训教室、会议室和车辆停放车库，详细了解安全生产、服务标准建设、节能降耗、疫情防控、班组建设等工作的运行情况。

　　刘虎指出，要熟练掌握政策，提升安全生产和行政管理效能，努力为服务对象提供更加便捷高效的服务。在“万里行”班组会议室，刘虎随机召开座谈会，听取公共区管理部分管领导和车辆运行保障室管理人员安全生产、疫情防控、节能降耗、班组建设、精益管理工作汇报，就抓好下一步工作提出具体要求和指导意见。

　　刘虎强调，一要巩固疫情防控攻坚、防控成果。要扎实开展疫情防控工作“常态化”、“回头看”，全面查漏补缺，找好问题整改。二要坚持贯彻呼和浩特机场公司《关于呼和浩特机场公司2020年“节约用电”专项整治工作总体方案的通知》的文件精神，公共区管理部关于推进节能工作要求，落实呼和浩特机场公司增收节支工作，牢固树立“过紧日子”的思想，按照“应用尽用、应省必省”原则，科学确定工作布局，明确重点工作方向，努力构建资源节约型、环境友好型和可持续发展的“节能降耗绿色科室”。三要改善员工生产生活条件，把安全生产工作与推进班组建设、开展“三基”建设、民生工作有机结合起来，大力建设特色班组和美丽科室，提升员工文化素养，让广大员工有更多的获得感、幸福感和安全感。四要做好安全运行保障工作。要加强业务培训和政策培训，细化操作规程，做好现场管理和精益管理，从安全风险管控、全链条安全管理、管理主体责任落实、基础工作保障、运行监管能力等方面作出部署，确保高标准完成安全生产目标任务。五要发挥好基层战斗堡垒和党员先锋模范作用。要深入推进“抓党建、防疫情、促节能、保安全”工作，提升基层班组治理水平，增强服务和带动能力，发挥好“蒙古马”精神，进一步提升安全工作执行力和群众满意度。

　　视察期间，刘虎一行还检查了公共区管理部场区现场。公共区管理部经理齐克武带队，副经理柳建和参加视察调研。

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