东航北京分公司：贯彻中央要求，全面从严治党

 　　基层党组织是党的执政根基，是整个党组织的“神经末梢”，是落实党的路线方针政策和各项工作任务的“毛细血管”。在从严治党的背景下，如何把党的方针政策以契合基层实际情况的方式落到实处，服务好基层员工和群众，团结凝聚广大员工服务于安全生产和经济社会发展的大局，是东航北京分公司党委一直在思考和探索的问题。2016年，东航北京分公司党委将“贯彻中央要求，全面从严治党”作为各项工作的重中之重，着力加强基层党组织建设，在机制创新、队伍建设等方面，进行了探索和尝试，努力推动全面从严治党向基层延伸。

　　服务改革强责任

　　东航近年来改革转型力度非常大，集团提出了“打造世界一流，建设幸福东航”的战略目标，动作频频，取得了显著成效。党建助力生产，切实发挥好党委的政治核心作用，更好地服务企业的中心工作任务，一直是东航北京分公司党委的努力方向。2016年，东航北京分公司党委从党委的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用等三个维度，制定了加强党建工作的专项行动计划，层层分解任务，逐级下落并写入每位管理人员的绩效合约中去，确保责任落实到人。一方面，推行“党建任务清单”，分别明确了分公司领导班子、二级党组织书记、党支部书记、党员应该完成的任务，每月中下旬下发次月的任务清单。同时，逐级落实监管责任，严格闭环管理。从实际效果来看，这项工作有效发挥了对基层党组织、广大党员的指导作用，丰富了党员和党员干部管理的抓手，确保党建责任层层落地，重点解决了“做什么”的问题。同时，推行“理论学习清单”，梳理了包括党章在内的党纪党规、重要论述/讲话、会议精神、企业党建等四项内容，作为每名党员的必学项目，每半年发布一次，重点解决了“学什么”的问题。

　　服务发展建队伍

　　事业发展，关键靠人、靠队伍。作为一个最基层的服务型企业，东航北京分公司党委在发展中遇到的很多困难是比较具体和棘手的，有些在这个层面需要很多的沟通和协调工作，必须靠干部员工积极去拼、去啃硬骨头，所以队伍的作风和状态就非常重要。一方面，抓住党员干部这个“关键少数”，推进轮岗计划，进一步激发干事创业的激情。另一方面，着力发挥“三长”队伍的作用。所谓“三长”，是指机长、乘务长和班组长，这类人员虽然不是管理人员，却是兵头将尾，在实际上管理着一个航班、一个班组，他们中大部分都是党员，是基层支部开展工作的主要抓手和依靠，他们的先锋带头作用能不能发挥出来直接影响东航的品牌形象，也关系到各项服务群众、聚心拢力的措施是不是能在基层落实。所以，东航把“三长”队伍建设作为开展“三严三实”专题教育的重要抓手;东航北京分公司党委也根据实际情况，提出了“对标扛旗”的工作思路，就是让“三长”对照“三严三实”的标准，扛起先锋模范的旗，通过一系列学习、交流，努力打造基层最坚强、最能打硬仗的战斗堡垒。比如从服务一线走出来的班组长王庆新就是“三长”中的模范代表，他获评团中央百名全国“向善向上好青年”，并随宣讲团赴全国各地分享岗位经验，起到了突出的品牌宣传效应，在一线员工队伍里发挥了很好的示范引领作用。

　　服务民生创幸福

　　党建工作抓得实不实，党组织的作用发挥得好不好，归根到底要体现在为广大员工谋幸福的具体工作上。东航北京分公司党委始终像对待家人一样关心员工，通过解决员工普遍关心类的热点难点问题，让大家有获得感、温馨感。一方面，着力打造“家”的环境，主要途径是用信息化手段听员工的心声，通过覆盖全员的微信公众号开展员工满意度调查，哪里有短板我们就改哪里，在职工食堂改造、职工之家建设等方面，下了大力气解决现实问题，硬件条件和文化软实力都有了较大提升。另一方面，着力营造“家”的氛围。在基层员工那里，一餐一饭都是影响工作感受的大事，尤其是经常面对和服务旅客，对员工的心理关怀显得尤为重要。冬送温暖还是夏送清凉，东航北京分公司党委总是第一时间送上关心与慰问，了解和解决实际问题，让员工感受到大家的心连在一起。同时，依托“幸福北分”九大员工兴趣社团，组织丰富多彩的活动，常态化开展摄影采风，设立瑜伽课堂、舞蹈课堂、桥牌课堂、烘焙课堂、每年组织足球、篮球、桌球、电子竞技等趣味比赛，给员工释压的同时也大大增强了团队凝聚力，增进了感情。在细微之处反映出了对员工的关心和关爱。

　　服务群众转作风

　　东航北京分公司党委从严落实党风廉洁建设和反腐败工作“两个责任”，进行了积极探索。一方面，建立内部巡察机制，成立了6个巡察小组，交叉进驻下属10个二级党组织开展全覆盖、无死角的巡察，重点督查二级班子在不在状态、是不是认真履职、联系和服务群众到不到位。巡察结束之后，形成工作报告，指导被巡察单位限期整改，进一步营造风清气正的政治生态。另一方面，及时“咬耳扯袖”，常态化开展纪检约谈，及时“咬耳扯袖”，对不良倾向形成了强大的心理和纪律震慑。

　　服务党员提能力

　　党员要发挥先锋模范和带头作用，需要个人的主观能动性，更需要组织搭好服务群众的平台，给党员以提升工作能力的机会。一方面，紧抓党性教育，打造“信仰工程”。广泛组织各级党组织书记讲党课、作辅导。另一方面，注重党建创新，搭好工作平台。按照集团、股份的统一部署，在空勤队伍中广泛开展“蓝天党团小组”项目，每个航班机组就是一个党团小组，将党建工作和党团活动搬到了每个航班上，结合航班运行实际开展工作。在日常党建中，以基层党委换届工作为契机，推进“党团小组”进班组工作，通过把党支部、党小组、乃至团支部建到每一个班组上，充分发挥党团组织凝聚人心的作用，帮助解决难题，努力把基层班组打造成为建设幸福北分的坚实战斗堡垒。

　　近期，根据中组部委托课题“关于党支部制度建设研究”的任务需求，中国社会科学院人事教育局局长张冠梓一行4人莅临东航北京分公司开展调研。调研会上，东航股份公司总法律顾问、北京分公司总经理、党委副书记郭丽君表示，北京分公司在面临激烈竞争的环境下，确保了运行安全和队伍稳定，一个非常重要的原因，就是始终注重发挥党建工作凝聚人心的重要作用。他指出，分公司党委切实体会到了党建工作对于企业发展的重大意义，抓好党建，就能够出战斗力。

　　全面从严治党永远在路上，在系统总结回顾2016年党建工作的同时，东航北京分公司党委又把“贯彻全面从严治党，严肃党内政治生活”确定为2017年的重点工作内容，深入贯彻落实党的十八届六中全会精神、全国国有企业党的建设工作会议精神，以及东航集团党组、东航股份党委的部署和要求，认真学习、扎实工作，努力推动分公司的党建工作迈上新台阶。

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