首都机场集团：致力2050年跻身全球机场集团前三

　　12月9日至10日上午，首都机场集团公司党委中心组(扩大)学习暨2021年度战略解码会在京召开。集团公司总经理刘雪松主持会议并作总结讲话，集团公司党委书记宋胜利传达学习党的十九届五中全会上的报告和讲话要点。集团公司领导出席会议并发言。

　　会上，深入分析了面临的形势和任务，提出了思路和举措，并就2021年集团公司重点工作任务进行了研讨。刘雪松在总结讲话中充分肯定了本次战略解码会议取得的成果。他强调，要学好新精神。重点要抓好党的十九届五中全会精神的学习，一定要理论联系实际，着力突出两个重点：一是集团公司和各单位的“十四五”规划制订和世界一流机场管理集团建设。二是紧密结合国企改革及各自工作实际，不折不扣完成这项党和国家的重大决策部署。

　　刘雪松指出，要把握新形势。从国家层面看，“十四五”是我国全面建成小康社会，开启建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年。五中全会提出“两个大局”基本形势的精准判断，提出构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。总的来说，就是要把握发展的主动权。从民航层面看，“十四五”是民航建成单一的航空运输强国，开启建设多领域民航强国的第一个五年。“十三五”的重点是补短板，“十四五”的重点是新发展。集团落实民航强国战略，重点是按照八项任务部署，助力民航强国战略全面实施。从集团层面看，“十四五”是集团公司开启建设世界一流机场管理集团新征程的第一个五年，要全面建设世界一流机场管理集团。

　　刘雪松强调，要开启新征程。首先要找准方位。按照世界一流机场集团项目研究，将集团和全球近40家机场集团对标评价，整体来看：我们的安全运行、运输能力、社会和经济贡献规模均位于全球首位;旅客服务、国际影响力均需要强化;绿色节能、智能运行、航班正常、枢纽建设、经济效益和运行效率等领域均处于劣势。总量上有优势，品质上还有很长的路要走。其次要明确目标。下一个五年，是集团公司实现高质量发展的五年。按照集团公司的世界一流战略部署，“十三五”期间，主要任务是打基础。进入“十四五”后，要开启“三步走”新征程：2025年前入队列(前十);2035年前进中位(前五);2050年前排前列(前三)。在“十四五”期间，集团公司的目标是进入世界一流机场管理集团行列，双枢纽格局基本成熟，北京两场旅客吞吐总量和国际旅客吞吐量均进入世界前五十位，京津冀世界级机场群建设成效显著，四型机场建设全面实现国内领先，集团管控模式调整优化，创新能力和国际竞争力显著提升，有力支撑多领域民航强国建设。

　　刘雪松指出，要明确新任务。一是坚持“1-4-3-4-1”总体工作思路。要结合新形势、新要求，持续丰富深化总体工作思路内涵。二是确保安全、打造“四型”标杆。要实现北京两场绝对安全，其他机场持续安全。进一步提升安全管理要求，以“0-4-3-3-3”新型安全工作思路推进安全运行水平保持行业领先。即：树立“安全隐患零容忍”核心思想，守住机场安全“四个底线”，加强“三个敬畏”作风建设，夯实安全“三基”，坚持安全“三抓”;要把打造四型机场标杆作为“十四五”的核心任务，持续稳固安全服务品质，着力将智慧机场提升到更加突出位置，打造“平安、绿色、智慧、人文”四型机场全国标杆、全球标杆;要继续把疫情防控作为各项工作的前提和基础，机场要比地方要求更严、响应更快;要加快推动集团公共卫生体系建设。三是深入实施“三大战略”。“新机场、双枢纽、机场群”三大战略从全面谋划进入全面实施，2021年，要制定并推进集团公司“三大战略”实施方案。四是以改革创新为根本动力。全面落实五中全会提出的改革创新为根本动力的要求。要坚持和加强党的领导，充分发挥企业党委领导作用，切实把党的领导融入公司治理各环节;要坚持聚焦主责主业，加快业务布局优化调整，坚持有进有退、有所为有所不为，推动国有资本布局优化调整，推进管理体系和管理能力现代化;要全面贯彻落实习近平总书记关于科技创新“四个面向”的要求，聚焦四型机场建设，推进集团公司“4-1-4”技术创新工作思路落地，让技术创新成为集团公司迈步新发展的强大动力和有力支撑。

　　宋胜利结合贯彻落实党的十九届五中全会精神和习近平总书记重要讲话精神指出：一是学深悟透五中全会精神。要结合学习《习近平谈治国理政》第三卷，加深对五中全会的主要任务、战略部署、创新精神、国内外政治经济形势的理解和认识，增强机遇意识，积极谋求高质量发展。二是善抓主要矛盾。要慎终如始，持续抓好疫情常态化防控工作，把常态化防控融入各级党组织的日常工作，把具体措施职责融入生产运营各环节，把员工防护融入日常生活;要牢牢守住安全底线，全面总结前期安全工作的经验教训，在安全管理上更加重视盯组织、盯系统、盯人的因素;要结合集团公司实际，以广泛深入调研为基础，编制和实施好集团公司“十四五”规划，为集团未来五年和更长时间的发展谋篇布局;要从讲政治的高度深入贯彻落实好《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》，聚焦主责主业，瘦身健体、提质增效;要坚持补短板、强弱项，加快推进创新发展战略，按照集团公司“4-1-4”技术创新工作思路，充分发挥集团规模优势、创新平台优势，系统提升集团的技术创新、管理创新能力，切实营造蔚然成风的创新文化。三是加强党的领导和党的建设，真正把高质量党建政治优势转化为公司高质量发展优势。要建设坚强有力的领导班子，加强政治建设，在切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”上重行重效;在贯彻上级决策部署上到底到位，要从政治高度来看待团结，主动团结，维护好团结;要强化党风廉政建设和反腐败斗争。各单位的主要领导、班子成员要带头树牢纪律规矩意识，带头执行党的纪律规矩，严于律己，要管好自己、管好下属和亲属，切实作出表率，树立榜样;要有效利用监督执纪四种形态，建立常态化的上级党组织书记对下级党组织书记和总经理主责谈话制度，积极营造良好的政治生态;要持续地关注、重视识别廉洁高风险领域节点，加强政策宣传、思想教育，严密制度机制，强化监督检查;要建设坚强有力的基层组织，突出问题导向，扎实开展好巡视巡察问题整改;要坚持重心下移，加强基层组织书记的配合和工作指导;要深入开展一消一控两创，扎实推动基层党建与业务深度融合;要加强对群团组织的领导和指导，让广大干部职工感觉到组织的温暖，传递组织的关怀，汇聚基层的创新创造的智慧;要发挥“两责三化”和“双乘法”的积极作用，规范开展各级党组织组织生活;进一步完善选人用人工作。

　　会议强调，要做好岁末年初各项工作，确保“十三五”安全平稳圆满收官，为明年开局创造一个好的条件。2021年是建党100周年，要扎实做好安全、改革、发展各项工作，用实际行动向建党100周年献礼。同时，要提前做好庆祝建党100周年系列活动的组织策划。

　　集团公司战略发展部汇报了《集团公司“十四五”规划及2035年远景展望(讨论稿)》要点和《集团公司深化改革三年行动实施方案(2020-2022年)(讨论稿)》，首都机场股份公司、大兴机场分享了在四型机场标杆建设方面的经验;集团公司直属单位、成员企业主要负责人结合各自的实际情况，就2021年工作思路和重点任务作了汇报，集团公司职能部门以书面形式进行了汇报。（邱岳）

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