首都机场集团：切实提高中小机场安全管理水平

 　　4月4日，首都机场集团公司召开中小机场安全整治部署会。集团公司总经理刘雪松出席会议并讲话，党委书记宋胜利传达了民航局领导批示精神，副总经理高世清部署了集团公司中小机场安全整治方案。集团公司总经理助理、河北机场集团总经理李武出席会议。

　　刘雪松强调，要清醒认识当前安全生产形势，深刻吸取教训，举一反三，切实提高中小机场安全管理水平，确保安全运行。他指出，通过去年开展的“确保安全 提升服务”专项行动，集团公司安全品质有所提升，但同世界一流机场集团的标准还有差距，此次中小机场安全整治是落实集团公司“4-3-4-1”工作思路的重要举措，各单位要做到思想到位、组织到位、行动到位，有效提高安全管理品质，在建设世界一流机场集团的新征程上扎实工作、稳步前进。

　　刘雪松在讲话中重点强调了五个方面的要求：一是要以整治深化“安全隐患零容忍”长效机制。此次安全整治重点是中小机场，枢纽干线机场和专业公司也要认真参与。集团公司领导将分别带队开展督导调研，各成员机场要按照方案部署，严密组织、统筹安排，切实把“安全隐患零容忍”全面落实到组织职责、安全制度、人员资质、资源保障、体系建设和各项日常安全工作中，切忌走形式、走过场。二是要以整改全面提升中小机场安全管理能力。支线机场一直是民航整个安全体系的薄弱环节，各机场集团要对支线机场安全管理给予足够重视，要从深入排查支线机场安全隐患和全面调研中小机场空管安全管理两个重点进行整治。三是要以整治持续夯实成员企业“三基”建设。各单位要深刻认识“三基”工作的重要性、持续性和艰巨性，要将“三基”建设融入到此次安全整治工作中，要深度挖掘“三基”建设内涵，抓好专业技术队伍资质管理，强化人员技能培训，强化班组建设。四是要以整治有效促进“三抓”方法落地。要以落实“三抓”为主线，以“一查二控三完善”为核心内容，各单位要进一步提高隐患排查治理质量，做实信息报送、升级督办、隐患库建设等各个关键环节;要强化风险管理思维，完善安全链上的各个层级工作程序;要构建安全隐患排查治理和安全风险管控双重机制。五是要以整改牢牢守住机场安全“四个底线”。要以牢牢守住“空防安全、运行安全、消防安全、群体事件”四条底线为导向，强化安全目标的分解落实，制定具体、可行的细化目标和要求;强化空防安全责任落实，持续完善相应的组织机构和管理职责;强化机场运行过程管控，加强对机场运行规范指标体系研究;强化消防安全管理，切实落实法规标准要求，提高火灾风险防范意识;要持续做好群体性事件预防，维护机场安全运行良好环境。

　　宋胜利强调，各单位要深刻吸取教训，举一反三，高度重视做好安全工作的极端重要性，严格落实好安全整治的各项工作要求。一是要迅速行动，对接方案。各成员单位要认真领会本次会议精神，面向全员做好宣贯，有效传递安全压力和安全信息，切实把每一级组织、每一名员工都调动动员起来。二是要落实责任，严抓严管。各单位领导要严格落实领导责任，带头抓、亲自抓，切实强化对中小机场的安全管理力度，着力推动解决中小机场安全发展存在的问题。三是党政同责，齐抓共管。各级党组织要按照《关于落实民航安全生产管理责任的指导意见》要求，把党建工作与安全生产、安全整治活动严密结合起来，要紧紧围绕安全生产，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的政治作用，强化组织力，切实提升安全管理水平。

　　高世清从指导思想、工作目标、安全整治范围、组织领导、安全整治重点内容和工作要求等方面，对中小机场安全整治进行了具体部署。下一步，集团公司领导将分别带队对中小机场安全整治工作进行现场督导和调研指导。

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