首都机场集团：活力班组绽放光彩 激发企业内生动力

　　6月21日，首都机场集团公司“四型”标杆班组及2017—2018年度“四型”优秀班组复评会召开。集团公司所属成员单位的25个参评班组进行了为期一天的角逐，16个班组脱颖而出，获得集团公司“四型”标杆班组荣誉称号，9个班组获得集团公司2017—2018年度优秀班组荣誉称号，所有进入复评并进行现场展示的班组长均获评优秀班组长荣誉称号。全国民航工会副主席毕务芳、集团公司总经理刘雪松在会上讲话，集团公司党委书记宋胜利、集团公司工会主席马正出席了会议,并为获奖班组颁奖。

　　毕务芳在讲话中对集团公司班组建设工作给予了肯定，并指出要把班组建设的意义，放在强基固本，全面推进民航强国建设和全面加强产业工人队伍建设的高度上去认识，要把加强班组建设作为工会组织推动产业工人队伍建设改革落地生效的重要举措，把安全教育、手册执行、风险防控、技能培训落实到班组，把严、细、实的工作要求落实到岗到人。同时，充分发挥工会在班组建设中的积极推进作用，把加强班组建设作为围绕企业中心工作、服务职工群众、促进自身建设的重要工作来抓。

　　刘雪松在讲话中对集团公司班组建设取得的显著成效也给予了高度认可。他强调，要充分认识“三基”工作的重要性，同时深刻领会“三基”工作的内涵实质。首先，要抓基层，坚持眼睛向下，做好管理链条末端的组织、队伍、人员建设。加强队伍建设，要解决人员配备不足、培训质量不高等方面的问题;抓好队伍带头人，做到政治上靠得住、业务上立得稳、作风上过得硬、管理上有招数。加强人员建设，要加强作风教育，防止思想麻痹和精神懈怠;要强化员工的责任意识，明确责任主体，层层传导压力。其中，要突出抓好班组，大力落实三个向基层倾斜，即：“工作重心向基层倾斜，保障资源向基层倾斜，人员配置向基层倾斜”。其次，要打基础，坚持实事求是，强化基本保障，规范流程标准，夯实管理的每个环节和步骤，要扎扎实实做好软硬件两个方面的基础工作。在软件基础方面，要立足实际，抓好制度规范，细化流程标准，完善操作手册，要制度制定到位，制度执行到位，制度监督到位，具体落实到班组建设上，就是要认真做好“四到”工作。在硬件基础方面，强化设备设施保障，推进新技术应用，补齐应急处置短板，确保基础更加牢固。第三，要苦练基本功，坚持精益求精，大力弘扬工匠精神，打造知识型、技能型、创新型员工队伍。要通过岗位练兵、技术比武、技能竞赛，扎实推动员工队伍比知识、比技能、比作风，着力提升安检、空管、消防、机务等关键岗位人员的资质能力。要发扬“工匠精神”，确保关键安全岗位人员基本功过硬。要进一步营造尊重知识和劳动、珍惜人才和创新的氛围。

　　刘雪松同时强调，要建立夯实“三基”的良好格局，一是加强组织领导，各级领导干部特别是各单位的主要负责人，要高度重视、摆正位置，自觉投身到集团公司“三基”工作中，加强组织领导、做好动员部署，形成党政工团同发力、干部员工齐上阵的良好氛围。二是坚持以点带面，要加大对“三基”工作的研究和设计，勇于尝试和实践，形成固化的、被实践检验过的、能够分享和传播的、集理论的严谨性和实践的应用性为一体的知识体系，为持续深化“三基”工作提供智力支持。三是建立长效机制，“三基”工作需要有科学的方法、有效的保障机制，各成员单位要积极行动，结合本单位实际，拿出行之有效的方案，务必要取得实实在在的夯实“三基”成效。四是注重全员参与，积极动员员工自觉参与“三基”工作，主动献计献策，要发挥群众监督的优势，层层传导压力，强化每位员工的责任意识，让员工真正成为深化“三基”工作的主力军。

　　在复评会现场，参评班组以饱满的精神、生动的语言、鲜活的事例，从不同角度展示了各自在深化推进班组建设、打造“四型”班组过程中的实践与思考，内容丰富、特色鲜明、予人启示。

　　集团公司部分职能部门负责人，各成员单位工会主席、党群工作部或工会办公室负责人，各入围班组长，集团公司班组长协会在京成员以及在京各成员单位班组长代表共计200余人在主会场参加了会议。集团公司班组长协会京外成员，京外各成员单位、支线机场以及部分京内成员单位与“三基”建设工作相关的领导、班组长代表在各视频分会场观看了复评会。

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