浙江省机场集团：抢重点 补短板 重提升 切实把好的设计变为现实精品

 　　7月1日下午，浙江省机场集团领导第11次督导杭州机场三期项目建设。集团党委书记、董事长詹敏在检查中强调，杭州机场要全面贯彻落实袁家军书记调研时的讲话精神，高度重视项目品质提升工作，要抢重点、补短板、重提升，切实把好的设计变为现实精品。郑向平、朱潜、徐树雄、魏建根、朱君明、葛建娟、郑智银等集团领导参加督导。

　　在现场指挥部召开的专题座谈会上，詹敏对三期项目下一步工作提出三个“优化提升”。

　　● 要优化提升自觉性。三期项目不能因亚运会延期而放松进度，要应抢尽抢、该快则快。杭州机场要对关键时间节点再梳理、再明确，对目前工期延迟的节点，要认真剖析、自我增压、迎头赶上。要坚守7月底具备投运条件的目标，在后续的8月、9月两个月里，精益求精打磨已完成的工程，周密部署做好相关投运准备工作，切实打造精品工程。● 要优化提升硬实力。要准确认识到不同阶段的不同重点，精准施策、精细管理、精确发力。验收工作方面，要以拿到行业验收、消防验收、口岸验收的正式报告为最终目标，高效、尽早、全面做好整改工作。工程建设方面，航站楼区域道路建设要整体加快，发现问题迅速解决，避免拥堵;贵宾区外部工程建设要尽快组织实施，明确时间节点，全面提升场区环境;机场快速路延伸方案及配套工程要抓紧研究，要将此项工作作为杭州机场发展的重大机遇来尽最大努力争取和落实到位。店面装修方面，要确保航站楼投运时商业配套全面投用，航站楼内已招租的店面要抓紧组织移交，尽快进行装修，未招租的，要尽快按招租管理办法落实工作;酒店装修要进一步加快进度，确保9月实现投运。环境整治方面，要进一步做好匝道绿化、路侧环境美化等工作，北贵宾区对面的下匝道护栏外观整治工作要抓紧研究落实。● 要优化提升软实力。一是航司功能区域的划分和优化。杭州机场要进一步研究完善方案，进一步提升使用效率;已明确使用范围的航司，要尽早熟悉场地，落实各项演练工作。二是贵宾服务功能的安排和优化。贵宾公司要认真研究，充分考虑南北贵宾区的使用和区内商业服务等问题，让贵宾充分享受更好更便捷的服务。三是商业服务布局和优化。要深入做好航站楼内商业服务布局及优化、闲置大空间利用、投用后大空间场地的商业价值发挥等方面的研究。四是交通功能的提升和优化。基础设施建设要通过组织优化后发挥更大的价值，要深入研究好一号路红绿灯取消后南北交通连接及通行效率问题。五是智能管控能力的提升和优化。要切实发挥好综合指挥平台、监控系统、数据库等的作用，优化人员配套，提升服务能力与应急处置能力。六是保洁维护能力的提升和优化。杭州机场领导班子要落实专人牵头负责，确保航站楼开荒保洁及投运后保洁工作的落实到位，提升重要窗口形象。七是桥站设施利用率的提升和优化。要深入研究如何充分利用、切实发挥廊桥等资源的最大效益，研究外包与资源调度的矛盾，提升机场设施设备的使用效率。

　　郑向平对下一步工作提出了四点要求。一是要围绕精细化管理，在建设和投运工作上精雕细琢，全面提升品质;二是要围绕9月底前全面投运做好充足准备，做好消防验收、口岸验收、行业验收整改、旅客服务设施提升、压力测试、商业配套、道路及环境整治提升等各方面工作;三是要围绕安全投运，认真组织好三期项目档案资料、实物、场地的移交，认真做好弱电、强电及消防等系统、隐蔽工程的施工，确保安全投运;四是要针对近期高温、雷雨、台风等极端天气，切实做好应对预案。

　　蒋福敏等杭州机场领导班子成员、省机场集团和杭州机场相关部门负责人参加检查及座谈。

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