江西机场集团：提振精神 全力实现年度工作目标任务

 　　7月6日，江西机场集团召开安委会暨二季度安全服务分析会。会上，集团公司总经理周敏生强调，面对艰巨繁重的发展任务，需要我们提振精神、坚定信心、奋发有为、共同努力，以认认真真的工作态度、兢兢业业的工作状态、扎扎实实的工作质量，实现集团公司高质量发展。

　　会上，周敏生带领大家回顾了近年来发生的典型不安全事件。他指出，安全问题从根本上说是人的问题，是作风问题，是责任心的问题，是工作态度、工作状态、工作质量的问题。安全是民航业的生命线，任何时候、任何环节都不能麻痹大意。实现集团公司高质量发展、员工幸福，安全是基础、是前提，安全工作要放在首要位置来抓，要盯紧、盯牢、盯死。

　　周敏生表示，今年集团公司各项工作受新冠肺炎疫情影响较大，随着疫情防控的常态化要求，如何在做好疫情防控工作的同时，积极落实国家“六稳”、“六保”各项要求，克服困难、化危为机，努力实现年度工作目标任务，是摆在我们面前的新课题。周敏生围绕“职能部门怎么做?”“运行保障单位和分子公司该怎么做?”“坚持‘共商共治共建共享共赢’理念打造命运共同体”等三方面，提出了具体要求。

　　周敏生指出，职能部门是集团公司和领导的参谋助手，要围绕公司发展的大局出谋划策、贡献智慧，为集团公司科学决策提供重要依据。要做到“掌握政策法规，完善制度体系、强化激励导向、加强监督检查”。要学习政策法规，把政策法规变成发挥职能部门参谋助手的有力武器;要完善制度体系，建立完善符合公司自身的制度体系，确保公司依法治企，有法可依，有规可循;要强化激励导向，探索建立容错纠错机制，激励我们的干部带动全员谋事干事;要加强监督检查，做到“敢”字当头，敢于碰硬、敢于挑刺、敢于问责，确保集团公司决策部署落在实处、落地生根。

　　周敏生指出，机场各个运行保障单位和分子公司是机场整体保障链条的重要一环，不可或缺。各运行保障单位和分子公司要做到“科学规范、专业标准、技术技能、效益效率”。科学规范，要程序科学、过程规范、环节严谨、态度细致;专业标准，要认真对待工作中每一个细节，用百分之百的努力，对付万分之一的隐患;技术技能，是指在运行保障的全流程中，无论是科学规范、还是专业标准，必须要有相应的技术技能做支撑，也是每一个员工安身立命之本;效益效率，是指企业的终极目标要回归企业最终的属性，实现提质增效，要在保障运行安全、顺畅的基础上，兼顾效益效率。

　　周敏生强调，实现江西民航高质量跨越式发展，是全体江西民航人的梦想，全体江西民航人都是局中人，人人都应责无旁贷。当前我们处于高质量跨越式发展的关键时期，必须倡导和坚持“共商共建共治共享共赢”的发展理念，公司内部各单位一致行动，各驻场单位通力协作，坚持对话协商、共同发展、包容合作，共同实现江西民航大发展。

　　会上，质量安全部通报了二季度集团公司安全服务工作的相关情况，各支线机场分公司汇报了二季度安全服务工作。

　　据统计，受疫情影响，江西机场集团今年二季度共完成旅客吞吐量227万人次，同比下降47.9%，航班起降2.49万架次，同比下降33.06%，货邮吞吐量4.18万吨，同比增长39.85%。其中，南昌机场二季度完成货邮吞吐量4.09万吨，同比增加44%，尤其6月份货邮增幅达94%。

　　江西机场集团领导班子成员，公司职能部门、各运保单位领导在集团本部参加会议，各支线机场分公司通过视频分会场参加会议。

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