河北机场集团机务：加强四个“融入” 创新深化SMS

　　河北机场集团机务在现有SMS(安全管理体系)建设基础上，紧紧围绕河北机场集团改革要求，坚定不移贯彻新发展理念，加大改革创新力度，深化“四型机场”建设，抓安全正常重点，补齐“三基建设”短板、强化管控弱项，优化管控能力和保障品质，统筹好安全和发展关系，创新深化SMS建设，助力生产安全运行。

　　将“三个敬畏”融入SMS，强化安全培训和安全教育。机务以“敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责”为内核，深入推进作风建设，夯实安全运行根基，使“三个敬畏” 成为SMS的灵魂。将“三个敬畏”作为日常宣讲重点，建立“三个敬畏”安全教育常态化、系统化制度和机制。把敬畏生命作为员工履行岗位职责的思想基础，开展作风建设;通过投票选出10条维修不良作风，加强行业内疼痛案例教育;印发《部门管理手册》《岗位操作手册》，要求员工按章操作、按手册运行;机务保障部制定5S管理规定，增加“指差呼”出港前绕机检查;制作特车保障可视化提示标语，制作可视化操作流程，防止简化流程现象发生;培养员工责任意识，开展安全教育、业务培训，切实改进安全工作作风，杜绝无后果违章行为，确保安全正常。

　　将“三基”建设融入到SMS，不断完善抓基层、打基础、苦练基本功的长效机制，筑牢安全基础。机务把队伍建设、班子建设作为工作重点，坚持和加强党的全面领导，围绕一线工作，将班组与党小组共建，推进基层党建与业务的深度融合，推进班组建设，完善班组文化建设，发挥基层管理作用;机务保障部完成《班组建设工作手册》，完善分部到班组制度建设，成立“亮剑”、“精诚”、“铁拳”、“卓越”、“聚星”、“至臻”班组，完成班组建设全覆盖，推进班组工作制度落地，打造班组安全文化品牌;开展党支部标准化规范化建设，配齐组织人员，做好党员教育管理，推进“两责三化”体系建设落实工作，完善落实联系群众工作制度，切实增强员工的获得感和幸福感;加强岗位技能练兵，加强人员资质能力和作风建设，培养精益求精的“工匠”精神，提升员工职业素养;建设技能培训基地，购进教具和设备，锻炼基本功，进行岗位大练兵，练就胜任岗位职责的硬功夫。在2020年首都机场集团首届机务维修岗位职业技能竞赛，获得团体季军和两个单项奖。

　　将“安全三抓”融入SMS。排查隐患筑牢防线。利用“三横一纵”隐患排查机制，从分公司到部门到班组，针对机务维修、特车保障及桥载操作重点安全风险岗位，强化隐患排查治理，对作业人员按章操作等方面进行现场巡视及重点排查，加大力度、加快推进入库隐患的整改，完善分公司危险源数据库，有效提升隐患排查能力。识别风险整改落实。重点加强机坪风险管控，针对大风天气，下发大风天气维修提示，增加加挡轮挡、连廊机位系留、人员留守观察等要求，修订新的《机务分公司大风预案》，更新风险管控清单，加强对核心风险的管控。完善体系确保安全。机务围绕机场安全“四个底线”指标体系，完善安全责任体系，充分发挥分队长、班组长安全管理作用，压实责任，切实加强风险防控，强化隐患整治力度，提升应急处置能力。

　　将智慧机场建设融入SMS，完善一体化信息平台建设，推进智慧机场建设，大胆尝试新技术应用，实现智慧机场建设新突破。

　　机务充分发挥平台管理培训考核功能，开发丰富信息平台应用场景，利用信息平台，加强支线机场机务工作管控，实现分公司总部对各个支线机场维修分部的统一、即时、动态的管理，提高统一化管理水平和生产效率。特车分部增加应急处置流程“二维码”;拖把、工作梯增加定位信息，增加工具设备月检“二维码”。加强技改创新，提升安全裕度。充分运用新技术，采取技防手段，弥补传统人防、物防手段的短板，完成全部特种车辆的主动防撞设施的改造;配备机组、特车司机和机务员3方通话设备，提升安全裕度及保障效率。利用信息化技术，充分发挥SMS作用。

　　机务坚持以“安全隐患零容忍”作为核心思想，深化SMS建设，落实隐患排查治理长效机制，将风险防控融入日常管理和运行，不断完善风险防控和隐患排查治理双重预防机制，以安全保障正常运行，以正常促进安全提升。

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