井冈山机场：首批“见习经理”正式上岗

 　　6月16日，井冈山机场分公司召开干部大会。会议宣布了分公司党委关于郭珍等7位同志“见习经理”职务聘任的文件,并开展了任职前集体谈话,这标志着井冈山机场分公司首批“见习经理”正式上岗履职。

　　推行“见习经理”制度，是井冈山机场党委班子围绕“解放思想、对标一流，实施三大提升工程，着力实现六个工作目标，打造一个有灵魂的特色支线机场”的发展目标，基于分公司干部队伍结构不够合理、人才梯队的建设有待优化等现状，在选人用人制度上进行的改革和创新，也是响应集团公司全面实施“过紧日子”加强人工成本管控的具体举措之一。此次新聘任的7名“见习经理”是在集团公司范围内采取公开竞聘的方式，经过笔试、面试等竞聘规范程序层层选拔，从14名符合条件的报名者中脱颖而出，其中井冈山机场6人，赣州机场1人。

　　“见习经理”履行分公司基层管理人员职责，但不属于集团公司正式基层管理人员序列，不占分公司基层管理人员职数，同时“见习经理”实行年度考核循环淘汰机制，连续2年通过考核的“见习经理”，在分公司补足空缺的基层管理人员职数时，不再履行竞聘程序，由分公司党委根据人岗匹配、考核成绩直接研究决定，且不再受基层管理人员年龄限制。“见习经理”制度的实施，一方面可以为青年员工提前压担子进入工作状态，为今后进入管理人员序列减少过渡期;另一方面实行淘汰补足制，既能实现能上能下，对在职“见习经理”施加工作压力，也能为其他优秀员工持续提供机会和平台。在“见习经理”制度筹备和推进过程中，井冈山机场分司党委始终坚持党管干部原则，班子成员思想高度统一：“员工是企业第一资源，人才是企业核心竞争力，适应发展新常态，掌握发展主动权，关键在人、希望在人、实现在人。”切实发挥了领导和指导作用。

　　“见习经理”到位履职只是井冈山机场推行人力资源改革创新的第一步。接下来，井冈山机场分公司还将持续加强对“见习经理”履职成效的跟踪管理，有步骤地实施人员交流计划，发扬“坚定信念、艰苦奋斗，实事求是、敢闯新路，依靠群众、勇于胜利”的井冈山精神，在人工成本控制激励措施和激发人力资源潜能上积极探索、大胆创新，带动激活企业经营管理活力，以创新改革推动分公司高质量发展。

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