贵州机场集团总经理官兵调研首都机场广告贵州分公司工作

 　　7月13日，贵州机场集团公司总经理官兵、副总经理李仕炅、原副总经理王森及相关职能部门一行莅临首都机场广告贵州分公司开展调研，这是贵州机场集团领导班子调整以后，为做好工作交接，促进广告公司更大发展的重要举措。

　　贵州分公司总经理杨富学做专题报告，从“带队伍、抓经营、谋发展”三个层面，围绕“依托机场、服务机场”“做最懂得广告的机场人，最懂得机场的广告人”的核心理念对分公司工作进行汇报。

　　王森在听取汇报后表示广告公司班子思路清晰、团结进取、充满朝气和激情、敢于创新、取得了较好的经营业绩;广告公司政治意识高、服务意识强，在‘一个有公园的机场’等活动的推广上助力机场集团工作的大力推进。对下一步工作的开展，他提出了几点希望：一是做好媒体规划，把握好开发节奏;二是提升广告品质，杜绝杂乱无章，逐步引入国际品牌;三是完善在建媒体，靓丽机场形象，同时也要考虑做好本土品牌的宣传推广。

　　李仕炅对广告公司取得的成绩表示肯定，对下一步工作的开展，他提出了几点要求：一是紧密结合集团公司的发展战略，契合“一个有公园的机场”建设目标，明确广告公司自身的价值定位，做最懂得机场的广告人;二是抓好媒体资源价值的提升，向高端化转型，关注新媒体，植入新媒体，在“智慧机场”等活动中运用好媒体;三是加大经营力度，推行双赢模式。

　　贵州机场集团公司总经理官兵在听取各方发言后，对广告公司的经营发展和对机场的贡献予以了高度肯定。他表示，班子团结、领导有力、队伍有活力、执行力强是广告公司的特点，这些特质使得广告公司经营业绩突出，与机场的主业发展匹配;发展思路较为清晰，并在继承上有新的突破。他指出广告今后的发展要把握以下几点：一方面要强化规划，体现在资源价值的提升，良好的布局、良好的视觉感上;二是加强具体工作中的协调，与职能部门做好预先协调与事中的管理及事后的提高总结，只有共赢才是永恒的合作。切实当好协调员、信息员，做好领导意图的落实;三是为今后保持良好的合作关系做好推动者。对广告公司提出的创新创意方案提出了具体的指导意见，对“文化墙”的设计予以了充分肯定。官兵总经理强调，这次分工调整体现了机场集团对机场广告业发展的高度关注，他个人既感到振奋又备具压力，希望广告公司再接再厉，努力开创新形势下的新业绩，实现双赢局面。

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