首都机场广告公司召开下半年重点工作研讨会

 　　根据集团公司“两个能力”建设工作精神，为落实公司年中工作会各项部署要求，7月28日，首都机场广告公司组织召开2017年下半年工作专题研讨会，对公司上半年“两个能力”建设工作开展的阶段成果进行总结，围绕“技术创新、管理创新、提高品牌影响力”三个方面结合公司实际组织讨论，并对下半年工作进行落实推进。公司副总经理牟建良主持会议并讲话。公司在京中层管理人员以及关键岗位主管共计30人参加会议。

　　公司各职能部门、新机场筹备办公室、影视传媒公司、中广协民航分会结合各自工作围绕新机场广告规划、新媒体设计、专利产权申报、公司品牌规划、管理效能提升、人才培养、技术革新等方面进行了广泛讨论，并对下一步工作提出具体实施方向。

　　牟建良副总经理对各单位的发言进行了逐一点评，并对下一步工作提出具体要求：一是要以高效的执行力推动公司“两个能力”建设工作开展，对公司下半年“两个能力”建设的具体工作进行了安排;二是要以公司发展为第一要务，合理安排关键岗位工作人员，要勇于克服困难，发扬奉献精神，全力服务公司发展;三是部门经理要发挥培养、鼓励、督促、带领团队发展的使命，充分调动员工的主观能动性，促进员工与公司共同发展;四是各部门要从大局意识、团队意识、责任意识、对标意识着手，通力合作，形成合力追求公司卓越发展;五是以问题为导向，以结果为评判，攻坚克难，为公司发展做出应有贡献。

　　据悉，此次会议是在广告公司年中工作会后48小时内召开的，在极短时间内对公司的各项工作进行梳理，体现了广告公司高效的执行能力。此次会议切合工作实际，没有空话套话，每个部门直接逐条汇报工作开展情况，提高了工作效率，为公司下一步工作的开展打下了良好的基础。

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