景德镇机场：小机场 挣大钱

 　　2017年景德镇机场主业超预期，作为辅业的非航创收同样取得了不俗的成绩。全年各项收入320余万元，在传统资源开发被不断压缩的情况下，分公司通过创新驱动，积极探索新的管理模式，寻找新的经营性资源，艰难地拓展出了一片新空间。

　　在助推“冲千万”攻坚战中提升能力。实现2017年昌北机场客流量突破千万人次大关，既是江西民航运输发展的工作目标，同时，也是集团公司全体员工的共同心愿，撸起袖子加油干，为“助推千万”尽力量，成了大家的主要话题。为了扩大昌北机场航班信息的影响面，让最新的航线航班及票价折扣举措迅速及时发布出来，分公司市场营销人员通过针对不同的群体，计划不同的时段，选择不同的场地，进行各种主题的宣传推介活动，从一类繁华商业区到央企上市公司，大专院校，进行精准营销，昌北航班信息100%全覆盖到本地及周边机关、央企、酒店等重要部门，100%及时完整地把昌北机场所推出机票优惠措施、服务内容推介发布出来。去年景德镇机场售票处机票销售成绩单上，同比增加机票近万张，这些几乎大部分是来自于昌北机场的。

　　把优化经营品质作为发掘非航资源潜力，增加创收的重要途径。景德镇因瓷而扬名，来这里带回一件精美的瓷器，成了乘客的主要消费需求。过去，在景德镇机场航站楼驻有各类陶瓷商户近10家，他们各自为阵，无序竞争，且产品档次良莠不齐，严重损坏了机场对外形象。2017年，通过资源整合，以“名企汇”商号，他们组成集群航母，统一形象展示，统一宣传营销，统一服务管理，有效提升了景德镇机场航站楼作为高端消费、高品质服务公共区域的市场价值。而欢唱机、娃娃机、按摩椅等休闲设施的增加，楼内服务功能得到不断完善，整个大厅商贸服务区与旅客候机休息区协调完美布局，进一步提升了航站楼内的服务档次和品味，

　　适应市场发展变化，不断调整经营管理模式。去年，分公司与首都机场集团广告公司江西分公司建立同盟关系，通过加大资金投入，植入新材料新技术，提升广告资源的市场价值，取得了良好效果，75%的广告位在招标当天被租赁出去。去年以来航食业务，点心配送份额在不断减少，而工序长、要求严、利润少的热食简餐份额却在不断上升，面对这种情况，部门人员通过边学习、边摸索，使热食简餐的米饭菜品的口感与成色得到不断提高，全年配餐收入继续保持了稳中有升的良好势头。

　　非航作为辅助产业，它应主业发展而兴起，随着民航改革的推进，行业结构的调整，这一系列变化都在影响着非航发展，面对新的问题和挑战，非航创收如何积极应对，把被动看成是新机遇的开始，适应新变化，着力寻找非航资源规律性本质特征，顺势而为，非航资源仍如涓涓不绝的泉流，会不断为主业输入滋养，成为主业发展在重要支撑力量。景德镇机场非航创收所进行的探索，或许给大家提供了新的思考路径。

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