首都机场集团2022年年中工作会召开

 　　2022年7月15日，首都机场集团以视频会议形式召开2022年年中工作会议。会议贯彻落实全国民航年中工作会议精神，总结上半年工作，分析形势，部署下半年任务。民航局副局长董志毅出席会议并讲话。首都机场集团党委书记、董事长王长益就贯彻落实本次会议精神提出工作要求，总经理刘春晨作题为《凝心聚力保稳定担当作为促发展 以优异成绩迎接党的二十大胜利召开》工作报告，监事会主席刘雪松传达2022年全国民航年中工作会议精神，副总经理(正职级)姚亚波主持会议。

　　董志毅指出，上半年，首都机场集团坚持“稳中求进、进中谋变、变中提质”的工作方针，坚持党建引领、战略优化、深化改革、智慧创新“四轮驱动”，统筹疫情防控和安全管理，夯实了稳的根基;积极促进恢复生产，保持了进的态势;圆满完成了北京冬奥会和冬残奥会等系列重大航空运输保障任务，彰显了民航的担当;持续推进改革创新，强化了变的动力;坚持加强党的领导，突出了严的导向。在广大干部职工的辛勤努力下，各项工作取得了显著成效。

　　董志毅强调，下半年，党的二十大即将召开，这是党和国家政治生活中的一件大事，做好民航工作意义重大、责任重大，首都机场集团要切实肩负起光荣使命，带头贯彻落实好局党组决策部署，统筹抓好集团安全生产、疫情防控和恢复发展，切实把思想和行动统一到民航年中工作会议精神上来，切实把民航工作基本要求贯彻落实到各项具体工作中去，以“拼”的精神、“抢”的劲头、“实”的作风，全力完成好集团公司改革、发展、稳定各项工作任务。一要提高政治站位，充分发挥党建引领和政治保障作用，坚持把习近平总书记对民航工作的重要指示批示精神作为根本遵循，始终心怀“国之大者”，始终坚持党建引领，高标准完成党的二十大航空运输保障任务;二要严格落实安全责任，确保机场安全生产平稳有序，严格落实局党组关于抓好航空安全工作的部署要求，进一步加大集团公司安全统一管理力度，重点关注破解中小机场安全发展难题，推动智慧安全赋能;三要坚持慎终如始，坚决筑牢机场疫情防控屏障，贯彻落实好“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，系统构建机场疫情防控工作体系，深化与地方疾控部门工作联动机制，全力做好航班恢复服务保障工作;四要强化客户导向，着力构建以机场管理为中心的工作格局，服务好航空公司等驻场单位，着力打造高品质、具有较强国际竞争力的航空枢纽，积极探索机场管理机构由直接经营型向管理服务型转变;五要持续深化改革，不断加强企业治理能力现代化建设，对标世界一流企业发展目标，增强战略管理能力，持续提升经营管理水平，强化创新引领，增强抗风险能力;六要加强干部队伍建设，积极营造担当作为、风清气正的浓厚氛围，加强领导班子自身建设，大力弘扬真抓实干的工作作风。

　　王长益就贯彻落实会议精神提出具体要求：一是统一思想，凝聚共识。各单位要及时在本单位范围内组织学习传达，要进一步增强贯彻民航局党组决策部署的坚定性和自觉性，在总结盘点本单位上半年工作的基础上，进一步深入研究，对工作中的成绩、亮点要不骄不躁，对于工作中存在的问题、困难要敢于面对，敢于动真碰硬，做到一抓到底。二是方向要准,步子要稳。要深刻把握本次会议的主魂，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导;深刻把握本次会议的主题，担当作为推动全年重点工作取得实效;深刻把握下半年工作的主线，努力以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。三是勇于担当，狠抓落实。要高站位科学谋划,用更加科学、专业的思维、素养和方法贯彻落实民航局党组工作要求，拓宽前瞻性视野，建立系统性思维，坚持问题导向。要高效能联动协作，各单位要在思想上、理念上、行动上与民航局和首都机场集团保持高度一致，找准自身在落实集团战略中的角色和定位，做好本单位本部门工作与上级决策部署衔接，确保政令畅通。要高标准组织推进，各单位、各部门要发扬钉钉子精神，以无私无畏的勇气和真抓实干的作风，坚决克服形式主义、官僚主义，狠抓各项任务落实。

　　刘春晨在报告中回顾了2022年上半年工作。他指出，上半年，面对前所未有的困难局面，首都机场集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，在民航局党组正确领导下，围绕全面落实“十四五”时期民航总体工作思路，坚持“稳中求进、进中谋变、变中提质”的工作方针，坚持党建引领、战略优化、深化改革、智慧创新“四轮驱动”，扎实推进常态化疫情防控和安全服务工作，顺利完成全国“两会”、北京冬奥会和冬残奥会等重大航空运输任务保障。上半年，首都机场集团重点开展七个方面工作：坚持系统思维理念，安全服务迈步新台阶;动态调整优化疫情防控机制，精准施策应对新挑战;科学构建治理体系，深化改革取得新成效;坚持提质增效目标，经营效能得到新提升;坚持转型升级发展，项目管理取得新突破;坚持锤炼基础能力，公司管理进入新常态;坚持全面从严治党，党建工作展现新面貌。

　　会议指出，面对“六期叠加”和严峻疫情相互交织的复杂局面，首都机场集团更需着眼大势认清形势，坚定信心稳定预期，准确把握新发展阶段外部环境、内在条件和阶段性要求的新变化，敢于担当，勇于作为，不断开创集团公司发展新局面。要坚持“十二字”工作方针，加快“四轮驱动”。坚持“稳中求进、进中谋变、变中提质”的工作方针，主动把首都机场集团恢复发展放在国家稳住经济大盘和构建“双循环”新发展格局的战略全局下谋划推进，切实把握好恢复发展的节奏和力度。要坚持“稳”的基调，把好“进”的路径，强化“变”的动力，提升“质”的目标。各单位要以党建为引领，筑牢高质量发展的政治基础;以战略为导向，构建高质量发展的战略格局;以改革为动力，激发高质量发展的管理效能;以智慧为主线，提升高质量发展的创新品质，推进首都机场集团管理体系和管理能力不断升级。

　　会议明确2022年下半年首都机场集团七项重点工作：一是抓牢安全服务，保持发展定力。筑牢安全发展根基，强化服务管理提升，提升运行协同效率。二是抓好疫情防控，夯实发展实力。强化外防输入风险防控，持续提升内部防控效能，深化公共卫生体系建设。三是抓实改革目标，激发发展活力。加强战略规划引领，持续完善治理体系，加速推动专项改革。四是抓稳经营提升，深挖发展潜力。加快主业恢复，深挖资源价值，推动绿色节能。五是抓实项目管控，增强发展动力。加强项目前期管理，深化项目管理创新，推进重大项目建设。六是抓细管理升级，提升发展效力。强化科技创新管理，扎实推动基础管理，加强干部人才队伍管理。七是抓强党建工作，凝聚发展合力。坚定践行“两个维护”，扎实推进“凝心工程”，着力加强基层党组织建设，深入推进全面从严治党，不断释放群团组织活力。

　　民航局人事科教司司长刘金波，思想政治工作办公室主任张冲峰;首都机场集团董事会、党委、经理层、监事会领导;职能部门正、副职，在京直属单位、成员企业主要负责人在主会场参加会议。京外成员机场和京内成员单位通过视频方式参加会议。

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