李家祥调研民航华东地区管理局班子建设

　　4月9—10日，民航局局长李家祥率调研组调研民航华东地区管理局班子建设情况。李家祥一行分别与民航华东地区管理局领导班子成员、3名非领导职务领导以及机关部分职能部门领导共14名干部谈话，并就班子建设情况做点评。调研期间，调研组还查阅了民航华东地区管理局党委会、局务会、局领导例会等原始材料和记录以及相关制度。

　　全面了解了民航华东地区管理局领导班子建设的整体情况后，李家祥从思想建设、班子团结、行业管理、队伍建设、党建和反腐倡廉工作、所属企事业单位管控等方面，充分肯定了民航华东地区管理局班子建设所取得的成绩。

　　李家祥强调，民航各地区管理局要确保辖区安全发展，加强班子建设是根本。发挥好班子政治核心作用，需要进一步梳理思路，提升大局把控能力。为此，他对民航华东地区管理局进一步加强班子建设提出六点具体要求。一是更加重视加强理论学习，不断提升全局把控能力。作为地区管理局的领导班子成员，不仅要有专业能力，更要有综合素质。要进一步增强政治理论和业务学习的紧迫性、自觉性，不断提高思想政治素养、政策理论和业务水平，并在此基础上深入研究思考，不断总结规律，善于站在全局角度思考问题、梳理思路、谋划工作。二是更加重视维护团结局面，不断强化班子整体合力。对于个人而言，团结是一种素质，也是一种能力;对于班子整体而言，团结要靠制度保证。要坚持和完善民主集中制，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则做出决定，并坚决落实。三是更加重视梳理工作思路，在突出安全监管上多用力。民航各级行政机关履行好各项行业管理职责，安全监管是重中之重。要通过各种有效手段，特别是依法严格管理，促使民航企事业单位落实好安全的主体责任。要坚持不懈抓关键专业技术岗位，特别是机长的资质能力建设，确保飞行安全。要更加主动地适应民航深化改革的新形势，更加注意发挥地方政府在发展所在地区民航特别是机场建设方面的主体作用。四是更加重视整体队伍建设，不断营造严格管理氛围。队伍建设是做好各项工作的基础。要以民航华东地区管理局的班子建设，带动机关建设、各监管局建设，带动整个干部队伍、员工队伍建设。抓队伍建设要“严”字当头，从日常管理、工作细节入手，从严管理。五是更加重视经营资产管理，不断提高企业经济效益。要进一步深化各经营单位的内部改革，完善管控制度。六是更加重视加强党建工作，不断深化廉政风险防控。要严格按照党中央的一系列明确要求，扎实落实“两个责任”，结合实际不断创新党建和廉政建设的方式和方法，找准廉政建设的重点领域，抓住关键审批环节，找到有力抓手，扎实推进。

　　调研期间，李家祥还听取了华东地区航班协同放行决策(CDM)系统的研发与运行情况汇报。

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