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丹东机场30年:跑道从短到长 机型从小到大



2015-05-03   作者:姜丹   来源:民航资源网   点击量:    打印本页 关闭


   

丹东机场30年:跑道从短到长 机型从小到大

  图:丹东机场新航站楼全景 摄影:陈松

  民航资源网2015年5月1日消息:4月29日,为纪念建场30周年,丹东机场邀请民航系统相关部门代表参加了一场主题为“汇智聚力,共商发展”的座谈会,对丹东机场未来发展出谋划策。民航东北地区管理局副局长陈友平、辽宁机场集团董事长王德佳参加了会议。

  1985年4月29日,民航沈阳管理局第十飞行大队机长王连仲驾驶苏制安-24飞机,成功执行沈阳—丹东—大连往返航班的首航任务,标志着丹东机场正式通航。30年来,丹东机场实现了跑道从短到长、机型从小到大、候机楼从老到新的三大跨越,累计通航城市达到15个,吞吐量超过200多万人次,发挥了机场空港的辐射作用,促进了区域经济发展,提升了城市的美誉度。

  图:值机工作人员 摄影:陈松

  丹东机场的前身是中国民用航空丹东站,为民航沈阳管理局直属单位。1985年4月29日,民航沈阳管理局第十飞行大队机长王连仲驾驶苏制安-24飞机,成功执行沈阳—丹东—大连往返航班的首航任务,标志着丹东机场正式通航。4月29日被确定为建场日。后30年,丹东机场伴随着民航事业的发展不断前行,历经从计划经济到市场经济转变的时代洪流、历经民航政企分开和属地化两次改革,几代机场人励精图治、奋发图强,在丹东机场发展史上书写了浓墨重彩的华彩乐章!

  图:为幸运旅客颁奖 摄影:陈松

  三十年,丹东机场始终把安全作为重中之重,建立了比较完善的安全管理体系,连续实现了30个安全年。保障能力、管理水平不断提升,实现了从经验管理到规范管理的转变。服务设施不断改善,服务品质显著提升,丹东空中门户日益耀眼夺目。三十年,丹东机场大力开发航空市场,累计通航城市达到15个,吞吐量超过200多万人次,发挥了机场空港的辐射作用,促进了区域经济发展,提升了城市的美誉度。三十年,丹东机场基础设施建设突飞猛进,实现了跑道从短到长、机型从小到大、候机楼从老到新的三大跨越。跑道从2200米延长到2600米,可以起降波音737-800,空客320等机型;去年投入使用的新候机楼,由民航局、省、市政府共同投资达3.38亿元,面积从2000平米扩大到20780多平米,候机楼规模居于东北支线机场前列,具有同时保障国际、国内多个航班的能力,停机坪面积从9600平米扩大到40000平米,设计机位5个。新建1.1万平方米的停车场,同时空管、导航系统、安检信息系统、离港系统等保障设施均符合行业标准。2014年,丹东机场实现航班起降1881架次,同比增长29.5%;实现旅客吞吐量194493人次,同比增长14%;实现货邮吞吐量1277吨,同比增长23.8%。在全国机场旅客排名第136名。在东北地区旅客排名第12名。目前,丹东机场现有航线共三条,分别是丹东—北京航线;丹东—上海—深圳航线;丹东—青岛—上海航线。生存压力和发展任务依然很重。

  图:辽宁机场集团董事长王德佳讲话 摄影:陈松

  图:贵宾厅服务人员 摄影:陈松

  图:参会主要领导 摄影:陈松

  回首机场30年发展历程,我们深刻认识到:机场要发展,既要着眼于内,充分发掘自身潜力优势;也要善于借力,紧紧依托行业政府、地方政府、空军部队、航空公司、友邻单位和集团总部,争取强有力的指导与支持。

  图:机楼快闪舞 摄影:陈松

  图:参会领导与主要人员合影 摄影:陈松

  从外部环境看,丹东机场具备诸多竞争优势。一是沿边优势。丹东毗邻友好邻邦-朝鲜,与朝鲜的新义州市隔江相望,公路、铁路及水上运输均为对朝口岸,是中朝贸易的重要通道、赴朝旅游的重要中转站、也是朝鲜旅客出境的通道之一。2014年丹东赴朝游达4.5万人次。二是旅游资源优势。丹东江、海、山、泉兼备,旅游资源丰富,拥有鸭绿江、凤凰山、青山沟等国家和省级风景名胜区,具有发展旅游的先天优势,是辽宁省旅游金三角(沈阳—大连—丹东)的重要一角,2014年入选中国十大最美旅游城市。三是政策优势。国家“关于支持沿边地区开发开放若干政策措施的意见”,其中通关和人员往来、旅游发展、基础设施建设等方面均有很大的扶持政策;辽宁省旅行社引客入辽项目,明确了境内、境外旅客包机的奖励政策;丹东市2015年政府工作报告中也提出将丹东建设成为东北东部赴韩国、朝鲜等旅游首选中转站。四是军民航合作共赢优势。丹东机场属于军民合用机场,多年来,机场同空军始终坚持“一条跑道,一条心”的光荣传统,相互支持,密切配合,空军部队在空域指挥、场道维护、冬季跑道除冰雪、重大专机保障任务等方面给予机场很大的支持和帮助,为机场节约了大量资金,降低了运营成本。

  图:丹东机场总经理张会斌发言报告 摄影:陈松

  图:民航东北管理局副局长陈友平讲话 摄影:陈松

  但同时,也必须清醒认识困难和不足。一是政策环境制约。丹东毗邻朝鲜,政治因素制约了本地区对朝经济发展和文化往来。二是丹东地区经济发展水平、人均可支配收入,均低于全省平均水平。三是区位限制。丹东地理位置特殊,丹东市西南与大连市接壤,距大连周水子国际机场300多公里,北面与本溪市接壤,距沈阳桃仙国际机场220公里。四是陆路交通发达。近几年,丹东正迅速迈向“高速”时代:两条高速铁路、4条高速公路、两个海港。机场面临着全方位的竞争。

  内部资源看。一是硬件设施设备比较完善。经过多次扩建改造,机场在导航设备、候机楼设施、运行保障设备等方面有了极大的改善,能够同时满足保障多架次航班的需要。二是管理资源较丰富。经过30年管理的学习和实践,安全管理、运行保障、服务水平等都有很大的提高,也培养出一支高素质的管理和专业技术队伍。三是机场目前运营的北京、上海、深圳、青岛航班航线都比较稳定,2014年进出港平均客座率达到78.6%。

  图:问询处工作人员 摄影:陈松

  以上分析,对丹东机场未来发展做出下列规划——

  基于内外部环境分析的发展构想

  (一)机场定位:我们将丹东机场定位为口岸旅游机场。

  (二)机场发展目标:

  丹东机场口岸开放和旅游市场深度开发的基础上,力争在三至五年之内,实现以下目标:尽快实现机场现金流收支平衡,逐步达到扭亏为盈,走上自我发展的良性循环;开通航线达10条以上,通航城市达15个以上,日起降班次在8个以上;年旅客吞吐量达到50万以上。

  图:新航站楼 摄影:陈松

  (三)航线网络布局

  丹东地区航空市场的特点,结合地区经济发展、对外开放等方面的需要,对丹东机场未来航线设想如下:

  国际及地区航线上:在机场临时口岸获批的基础上,开通至韩国首尔、平壤的临时客运包机。根据市场情况,适时开通至香港、台湾的临时客运包机业务。国内航线上:争取在1-2年内,在旺季持续完成北京航班临时加班最终实现航班加密;实现上海-青岛-丹东航班机型变更,由现在的波音737-700机型变更为波音737-800机型;选择经停点开通至西南成都(重庆、昆明)航线,丰富丹东机场航线网络布局;视首尔航班开通情况,力争开通至哈尔滨、延吉、烟台等城市航线。

  (四)应对举措

  了尽快实现机场发展目标,将采取如下措施:

  1.是千方百计增加航线,实现主业突破。

  东机场必须解决运力瓶颈,这也是机场发展的根本。积极做好经济、产业、旅游等相关信息收集,制定科学、合理的航线网络规划布局;借助集团公司在航空市场整体营销的优势,在地方政府的带领下,积极与航空公司、旅行社沟通联系,以多点、多线的航线方式,提炼优质航线,全力进行航线开发工作;主动对接航空公司,关注其运力安排,航线网络布局,积极解决票价水平高、航班频次不足、航班执行率低等问题。

  2.是加大宣传和促销力度,让新增航线稳定好、发展好。

  加强与各大主流媒体的密切合作,广泛宣传丹东机场的航班航线和客货销售信息,加强微信、微博、网站等新媒体的应用,实现宣传方式由单一向多元、由平面向立体的过渡,有效提高丹东机场的社会认知度;加大市场开发力度,定期走访政府部门、企事业单位、旅行社等,推介机场航线、航班,征求宣传、营销方面意见建议,适时推出机票优惠打折活动和候机楼商场促销活动;发挥城市候机楼集散作用,延伸机场服务功能,免除旅客在时间、手续、交通工具等方面的问题和麻烦,为旅客提供更便捷的航空服务。

  图:参观丹东机场新航站楼 摄影:陈松

  3.是依托主业,深度挖潜,实现辅业增长。

  打造高端航空服务产品,提高贵宾、商务旅客服务收入;统筹规划广告、商业、餐饮等业态,包括广告、零售、餐饮、停车、旅客交通换乘服务等。此外,还可以与旅行社合作,共同打造旅游产品、酒店住宿等。可依托机场现有资源,打造临空、临港经济区、公务机公司的FOB等。在保障机场运营品质的前提下,尽全力控制机场运营成本。加强费用管理,严控各项支出;完善设备、设施维护管理措施,提高使用效率,降低维护和运行成本。

  4.是切实做好日常航班保障。

  引进航线、增加航班的同时,在安全、运行、服务等方面进一步提升管理水平,提高机场保障能力。安全方面,机场继续加强安全管理体系建设,以体系建设、落地引领机场安全管理工作;运行方面,进一步完善机场运行整体保障方案,做到早部署、早准备、早落实,确保航班运行平稳有序。修订运行保障手册,进一步提高航班延误后的快速处置能力。在夜航保障、航延保障、机组保障等具体事务上,协助航空公司解决运行中的实际困难;服务方面,以提升服务品质为目标,优化服务硬件及流程,构建特色服务品牌文化,提高旅客认同度,树立机场第一城市窗口形象。

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