贵州机场启动人才强企战略　助推企业发展

　　国际空港信息网2013年10月12日消息：为认真贯彻贵州省委十一届二次、三次全会精神，落实“人才强省、科教兴省”战略，适应企业快速发展需要，10月10日，贵州机场集团有限公司(简称“集团公司”)召开人才工作会，全面推进“人才强企”战略落地。贵州省委组织部副部长于杰、民航贵州监管局局长王勇到会作指示。集团公司董事长申振东作重要讲话，党委书记陈建英对《集团公司关于加强人才队伍建设的意见》(下称《意见》)进行解读说明。集团公司全体领导班子成员出席会议，省内八家支线机场、集团公司全体管理人员及部分职工代表参加了会议。信息部、机务维修部、铜仁机场分别就本单位人才队伍建设情况、员工继续教育情况及班组岗位创新情况作交流发言。

　　申振东就集团公司如何进一步加强人才队伍建设作安排。他指出：要认清发展形势，增强做好人才工作的紧迫感和责任感。近年来，集团公司始终高度重视人才工作，在人才的选用、培养、引进方面取得了显著成效：完善了人才队伍各类管理制度，持续强化人才工作;畅通人才成长通道，创新选人用人机制;人才引进工作成效明显;人才激励力度不断加大;人才培养培训工作力度进一步加强。同时，也存在突出的问题，体现在：专业技术人才总量还需进一步增加，人力资源结构需进一步调整，人才机制需进一步完善健全，急需人才引进有困难、成熟专业人才有流失。鉴于这种情况，申振东强调，要牢固树立符合省委省政府战略要求、符合集团公司发展需要的人才理念，进一步解放思想，开创人才工作新局面。坚决破除“机场是劳动密集型服务业，不需要高端人才”、“机场是垄断产业，不需要懂经营、会管理的专业人才”、“机场工作常规工作多，工作岗位平凡，成不了才”、“有了文凭、职称和技能等级，终生就是人才”、“不学习、不创新，依靠经验可以轻松成才”等五种固有思维和旧有观念。下一步，集团公司要在省委省政府人才工作精神指导下，贯彻落实好《意见》，重点抓好以下八个方面的工作：宣传好、学习好《意见》;明确工作职责，细化工作任务，确保工作落实;加强人才队伍建设的外部对接工作，加快引进急需人才;不断优化集团公司人才发展环境;统筹兼顾，关心和培养现有人才;扎实做好员工继续教育工作;推进人才发展规划和年度计划编制;建立健全人才工作考核机制。

　　陈建英对《意见》进行了深入解读和说明。她指出，集团公司人才建设的发展目标，包括人才发展基本目标和关键人才队伍发展目标两个层级：一是人才发展基本目标——至2017年，集团公司在人才发展上要实现四个方面的基本目标，即：人才总量稳健增长、人才素质全面提高、人才结构持续优化、人才效能显著提升;二是关键人才队伍发展目标：在实现基本目标的基础上，全面深化、均衡推进经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才三支关键队伍的建设。对集团公司如何完善人才机制、实施人才建设项目，推进人才建设重点工作，她指出：一是建立健全集团公司人才建设各项机制：着力从“建设完善能岗匹配的人才引进选拔、育用结合的人才培养开发、系统整合的绩效考核管理、丰富多元的分配激励、专宽并举的员工职业发展、多岗位锻炼的人才交流机制”等六个方面推进人才建设机制的建立健全;二是重点推进五项人才建设重点工作：“三高一急需”人才引进，完善员工职称体系(建立健全职称评审工作机制、优化职称评审程序、建立职称人才库)，推进员工资质体系建设，实施三支队伍建设(完成集团公司管理序列、专业技术序列和岗位操作序列三支队伍的职业发展通道建设工作)，加强集团公司继续教育工作。下一步，集团公司将着力推进四大平台的建设：建立“贵州空港学苑”，建设集团层面的学习交流平台、网络学习平台、专家共享平台、搭建专业认证平台，为重点人才工程项目实施和机制优化提供系统支撑。最后，陈建英要求集团公司各单位、部门要加强组织领导、强化责任落实、确保人才建设投入，全力做好人才队伍建设保障工作。

　　于杰在讲话中强调，机场集团抓住省委省政府全力推进“人才强企”战略的有利时机，强力推进机场集团的人才队伍建设，是贵州省专门召开人才工作会议的首家大一型企业，体现了对人才工作的高度重视。希望机场集团进一步做好三个方面的工作，推动“人才强企”战略的落地——第一，进一步深化对人才重要性的认识：发展是第一要务，人才是第一资源，人才是决定企业可持续发展的重要因素，机场集团的发展对于贵州省的后发赶超、跨越发展具有重要的战略意义，机场人才工作对贵州省“人才强省”工作的推进意义十分重大;第二，结合实际，认真抓好省委省政府关于人才战略的重大部署，抓住有利时机，强力推进人才队伍建设：一要讲政治、讲大局、讲贡献，贯彻落实“人才强企”战略既是政治任务，也是企业发展的大计，是推动机场跨越发展上台阶、上水平的根本需要;二要讲责任、敢担当，各级领导者要有强烈的责任意识，把“守土有责、守土尽责”落到实处，出主意、想办法、带队伍，为发展奠定智力之基;三要有措施、敢创新，机场集团要结合省委省政府人才工作部署落实好本次工作会议举措，广大员工要抓住机遇、努力实践、提升能力、不断进步，成为公司和行业的优秀人才;第三，着力落实“人才强企”措施，开创人才工作新局面，在人才培养、引进、用好等方面下功夫：要着力培养企业需要的各类人才，大力引进企业急需的紧缺人才，按照省委省政府“百千万人才”计划，落实企业“十百千人才”工作安排，并努力营造人才发展环境，将人才工作《意见》精神落到实处。于杰强调，“人才兴、企业兴，人才强、企业强”，机场集团要大力推进“引才、育才、留才、用才”工作，成为省管企业的引领者。

　　王勇指出，在贵州民航高速发展、贵阳龙洞堡国际机场年旅客吞吐量即将突破1000万人次、昂首挺进大型机场行列之际，机场集团适时而又及时地召开人才工作会议，意义重大、切中安全发展要害、影响深远。他强调，人才是民航安全发展之基，机场集团在这个关键时刻召开了关键的会议，抓住了确保民航安全之本;人才是实现民航强国之基，贵州民航要实现后发赶超，为构建民航强国梦作贡献，关键在培养人才、吸引人才、开发人才、用好人才方面深化改革，开拓创新，不断开创人才辈出、人尽其才的新局面;吸引人才、爱惜人才是贵州民航当前各项工作之急，在当前贵州民航大建设、大发展的攻坚时期，机场集团率先在贵州民航系统中出台了人才工作《意见》，内容详实，为辖区各单位树立了榜样。

　　此次集团公司全面启动“人才强企”战略，以高学历管理人才、高职称专业技术人才、高技能操作岗位人才和急需专业技术人才建设引进为重点，统筹推进各类人才队伍建设，打造一支多元化、多层次、专业化、国际化的高素质人才队伍，为实现公司战略目标提供人才保障和智力支持。

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