乌兰察布机场召开培养基层管理人员启动会议

 　　为进一步加强人才梯队建设，培养创新型人才和复合型人才，10月15日，乌兰察布机场公司召开了培养基层管理人员启动会议。

　　前期，乌兰察布机场各部门都经过综合考虑，推荐了一批有潜力、有意愿、有想法的员工，为机场公司的发展提供有力的人才保障，同时机场公司制定了有针对性地培养方案，为其提供更高、更大的平台。

　　人才梯队建设，也就是当现在的人才正在发挥作用时，未雨绸缪地培养该批人才的接班人，当出现人员变动后可以及时补充上去。人才梯队建设作为“选、用、育、留”中育人的重要环节，乌兰察布机场在实施时，首先在公司内部进行了人才盘点，明确需求;然后由各部门推荐人员，进行梯队人员的选拔;最后，有针对性地制定了培养方案，并在方案中明确培养对象、培养导师、培养课程、以及跟踪考核等相关内容。

　　本次培养分为理论培训、实操锻炼、以及对标交流三个阶段。10月15日，乌兰察布机场正式启动基层管理人员培养方案，乌兰察布机场总经理胡志坚首先发表讲话，对本次参加培养的所有人员做了动员，并分享了自己作为普通员工时的工作经验，告诉大家要学会“学习、沟通、思考”。胡志坚同志讲话结束后，正式开始了理论培训第一课，安全质量部赵建融同志从安全教育、质量控制、风险管理等方面为大家讲解了相关基础知识以及在进行安全质量管理时需要注意的事项。

　　企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，企业的发展归根结底是人才的发展。企业要想长治久安、稳步发展，必须建立一支人才阶梯队伍，确保不论何时，都能有训练有素、经验丰富的人才接任未来的重要岗位。

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