江西机场集团举办机场安全“四个底线”指标分解培训

 　　为持续完善机场安全“四个底线”指标体系，促进指标分解进岗位、进班组，6月4日，江西机场集团组织开展机场安全“四个底线”指标分解培训暨第三十一期安全讲堂，质量安全部安全业务经理负责授课，本部各单位分管安全领导、安全监察员及业务骨干共110余人参加，各机场分公司设立分会场以视频形式参训。

　　此次培训由两个部分组成，首先第一部分针对《首都机场集团公司机场安全“四个底线”指标体系建设实施管理办法》中的要求、规定、强调等方面进行剖析解读，为员工理解“四个底线”指标体系建设打下基础。随后第二部分则是对如何设置指标体系通过比喻、举例的方式讲解，一方面，结合海恩法则，描述“四个底线”指标中公司级、部门级、班组级指标层层推进的关系，并将“四个底线”指标比喻成一次“体检”的参数，解释指标和实际安全状态的联系;另一方面，通过列举各单位前期分解的指标样例，让各单位以例悟法，举一反三。最后强调，对于机场安全“四个底线”指标的分解，关键在于各单位“真做、做真”的态度，在不断尝试中持续完善指标体系。

　　通过本次培训，进一步促进了广大员工对机场安全“四个底线”指标体系的认识，为健全安全管理体系打下稳固的基础。

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