温州机场集团：强基础，聚合力，推进平安民航建设

 　　2016年，温州机场集团严格按照局方总体部署，贯彻落实平安民航建设工作，机场安保责任体系、内部治安防控、安保工作机制、安保基础建设等得到稳步的提升，机场安全运行持续平稳。

　　强基固本保平安

　　基础建设是平安民航建设的前提和保障，今年以来，机场集团严格贯彻落实民航局冯正霖局长提出的“抓基层、打基础、苦练基本功”要求，不断夯实机场保障能力。强化员工安全业务知识宣贯培训。机场集团及各部门组织开展《反恐怖主义法》、航空安保知识培训、身份证件鉴别技巧、反恐防暴器械使用技能和旅客异常行为识别及《民用航空安全检查规则》等培训和宣贯，确保员工的业务技能适应空防安全形势要求;加大安保设施设备更新投入。在安检现场、值机柜台设置公开和隐蔽的报警系统。购置100余件防暴器材，分配到安检、实业、消防等重点区域岗位人员使用。更新消防应急救援设备和控制区老旧破损围界1400余米。按照《反恐怖主义法》要求，对候机楼和食品公司视频监控系统进行升级，满足视频图像信息保存不少于90天的要求。购置背散射式X射线肢体安全检查仪，在13条安检通道设立人脸识别系统;加强安保队伍力量。成立消防、安检、实业三支反恐处突应急小分队，进一步增强机场应急处突力量。根据航班架次和反恐工作需要，增强航空器监护力量。G20峰会期间，通过外购安保服务的方式，增配26名防爆检测员开展候机楼出入口防爆检测工作，落实专项资金增加公安机场分局30名特勤人员，协助开展场区内反恐防爆、治安巡逻、应急处突等工作。

　　机制建设创平安

　　推进完善责任考核机制。将“平安民航”建设纳入二级部门年度工作考核内容，年初与各二级部门签订《安全生产目标管理责任书》《社会管理综合治理暨“平安机场”达标责任书》等，明确空防反恐、治安防控、消防安全、应急处突、威胁评估、预警响应等作为部门和岗位的年度绩效目标，以考核机制推进“平安民航”建设工作的切实落实;完善内部安全管理机制。将“平安民航”建设例会制度和季度安全形势分析会相结合，定期分析安全形势，协调解决“平安民航”建设和安全工作等问题。修订印发《温州机场航空安全保卫方案》，进一步明确各部门空防反恐和内部管理等工作职责，明晰重点区域和重点岗位安全防范措施和处置程序。组织开展关键岗位安保评估，建立关键岗位安保评估档案。修订完善《温州机场集团安全信息管理规定》，制定印发《温州机场集团民用航空安全保卫事件信息管理规定》，规范事件信息报送流程，推进开展航空安全保卫事件信息管理工作。根据《反恐怖法》要求，修订印发《温州机场集团平安民航建设工作方案》，确保平安民航建设工作符合反恐新形势和新要求;完善机场应急处突机制。编写下发《机场总值班手册》《温州机场集团关于进一步做好值班和信息报送工作的通知》，强化重大节假日及特殊敏感时期由机场集团领导和部门领导亲自值班制度，加强应对紧急突发事件的组织保障。修改完善《应急救援计划》，根据飞行区运行变化，重新修订机场应急救援方格网图，按照民航上级和地方政府要求，开展应急管理工作基本情况普查和应急物资统计，做好应急管理基础性工作。今年成功举办机场航空器跑道事件年度综合实战演练及残损航空器搬移单项演练。与公安机场分局联合开展安保应急处置单项及桌面演练。

　　联动配合促平安

　　积极保持沟通协调。根据反恐和空防安全形势，机场集团领导董事长、总经理、分管安全副总经理适时走访公安机场分局、机场边防检查站、中航油温州分公司等单位，就打击预防暴力恐怖活动、机场反恐工作、内保工作和“平安民航”建设等进行协商，并达成一致意见;加强警务协作机制。继去年签订警务协作协议的基础上，今年6月份，机场安检护卫公司同公安机场分局候机楼派出所再次签订警务协作协议，强化在现场执勤、信息协商互通、业务指导培训和处置群体事件等方面的协作;加强内部共防共管。结合G20峰会安保工作，机场集团同公安机场分局相互配合，组织开展人员持续背景调查工作，加强对机场从业人员风险管控针对机场2012版控制区人员通行证将于年底到期的情况，12月份组织开展控制区人员通行证换证工作。

　　2017年，“平安民航”建设将进入第三个阶段，温州机场集团将持续巩固“平安民航”建设成果，依托“转场T2、冲刺千万”工作目标，推进落实平安创建工作，打好“平安民航”建设收官之战。

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