首都机场：动力能源公司召开“确保安全提升服务”动员会

 　　8月24日，动力能源公司组织召开“确保安全提升服务”专项行动部署动员会，全面部署落实集团公司专项行动工作要求，动力能源公司总经理张林、副总经理汪涛、副总经理郭雪芹、中层管理人员及各级安全管理人员参加会议。

　　为扎实推进集团公司专项行动要求，确保专项行动取得实效，动力能源公司根据总体要求，结合整体情况，制定了具有“动力特色”的专项行动方案。同时，成立了以动力能源公司总经理张林、党委书记朱运志为组长，其他班子成员为副组长，各职能部门和分子公司负责人为成员的专项行动督查领导小组，并于8月23日召开党政联席会，研究审议并通过了专项行动方案。

　　会议首先对专项方案进行了宣讲，对行动的重点内容进行了强调，要求各单位要从安全责任落实、能源系统安全、人员资质管理(含合约商)等九个环节开展安全隐患排查;要从能源品质、工作流程、服务标准等八个要素查找服务短板;要进一步优化公司自主研发的“风险管控OA系统”隐患库功能，补充完善隐患库信息;建立服务短板库，梳理服务问题;要充分发挥具有动力特色的“风险管控试点站”成效，重点抓锅炉设备、燃气管线等特种设备及临电作业、有限空间作业等特种作业的风险管控;要有效提升沟通技巧、科技化服务水平等服务短板。公司要求各单位要在思想上高度重视，需逐级动员到班组，对方案进行严密部署，严肃纪律、从严问责。

　　张林对本次专项行动提出具体要求：一是要从思想上重视，认识上统一。要认真贯彻落实习近平总书记“安全隐患零容忍”指示，严守民航局提出的“牢牢守住‘绝对安全’和‘真情服务’底线”，扎扎实实开展好本次专项行动。二是要全面深入学习和宣贯行动方案，正确认识方案出台的背景，理解掌握文件精神，充分吸取近期集团公司通报的几起典型事件教训，确保不发生此类安全服务事件，确保不影响航班正常率。三是结合本单位实际，将专项行动与实际工作和中心工作紧密结合，做到相辅相成，通过专项行动提升实际工作水平，提高中心工作成果。四是建立严格标准，明确行动目标，由上至下建立行动标准，确定行动目标。五是推动落实执行，确保目标实现。要把本次活动当做强基固本的首要任务，通过行动有效推动隐患问题整改，提升服务短板，并以此建立长效机制。六是督导检查要有力，交叉互查应互通有无。各级领导要充分发挥领导作用，通过督导推进安全服务工作开展，履行领导管理职能，并且通过交叉互查，交流问题治理的经验方法，提升公司整体管理水平。七是奖励惩处要及时，要对专项行动中表现优异的先进进行表彰奖励，对主观问题造成危害的严格惩处，将奖惩作为提升安全服务的抓手。张林最后强调，全体动力人要以“最高规格、最强部署、最严措施、最佳状态、最优效果”，确保绝对安全，确保专项行动取得实效，为党的十九大保障打下坚实基础。

　　据悉，动力能源公司将于8月25日起对各直属单位、分公司、子公司开展第一轮督导工作。

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