江西机场集团：持续开拓高质量跨越式发展新局面

 　　江西机场集团召开2022年工作会暨安全工作会

　　本网讯(江西机场集团：王若羊报道)2022年1月21日，江西机场集团以视频会议形式召开2022年工作会议暨安全工作会议。贯彻落实2022年全国民航工作会议及航空安全工作会议精神、首都机场集团工作会及安全工作会议精神、以及民航华东地区行业管理工作会议精神。江西机场集团党委书记、董事长万林作题为《坚持稳字当头、稳中求进 持续开拓江西机场集团高质量跨越式发展新局面》工作报告，总结了2021年工作，分析了2022年面临的形势和任务，部署2022年工作任务。江西机场集团副总经理欧阳智作题为《以预防为重点、以问题为导向 深化安全管理体系建设 为江西机场集团高质量跨越式发展营造安全稳定环境》安全工作报告，江西机场集团总经理姜春阳主持会议并作总结讲话。

　　会议指出，2021年，在省委省政府和首都机场集团的正确领导下，江西机场集团认真贯彻落实民航“一二三三四”总体工作思路和首都机场集团各项工作部署，沉着应对“政治年、开局年、复杂年”的各种挑战与困难，统筹谋划疫情防控、安全服务、生产经营、基本建设、全面从严治党等各项工作，圆满完成各项重点工作任务，顺利实现了“十四五”良好开局。江西机场集团全年起降架次、旅客吞吐量、货邮吞吐量分别完成13.5万架次、1376万人次、17.8万吨，分别同比增长9.9%、增长7.8%、下降4.8%，其中，南昌机场起降架次、旅客吞吐量、货邮吞吐量分别完成8.8万架次、970万人次、17.3万吨，分别同比增长3.7%、增长2.8%、下降5%。2021年，江西机场集团重点开展了六个方面工作，一是疫情防控守住“三个零”目标;二是安全服务基础持续巩固;三是经营管理持续加强;四是生产运输持续恢复;五是基本建设稳步推进;六是全面从严治党引领保障作用充分发挥。

　　会议指出，对照首都机场集团下达的各项任务，江西机场集团在安全、生产、经营、建设等方面还存在一些差距和不足。面对2022年的形势：一是要准确把握进入新发展阶段的新方位;二是要准确把握贯彻新发展理念的新要求;三是要准确把握构建新发展格局的新任务。

　　会议明确了2022年江西机场集团总体工作思路是：深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和对民航安全工作的重要指示批示精神，全面落实民航局和首都机场集团工作部署和要求，坚持稳字当头，稳住疫情防控、稳住安全态势、稳住发展势头、稳定队伍思想，坚持稳中求进，全面提升经营管理能力、提升服务质量、提升基本建设水平、提升党建工作水平，持续推动江西机场集团高质量跨越式发展。

　　会议明确了2022年江西机场集团七项重点工作任务：一是稳住疫情防控，全力守住“三个零”目标。要深刻认识疫情防控的严峻性、复杂性、紧迫性，坚持“认真、科学、冷静”的原则，科学精准防控疫情。二是稳定安全态势，坚决守牢安全底线。要深刻领会民航安全工作“五个属性”和“六个起来”，认真贯彻落实首都机场集团安全服务工作会议精神，严格对照首都机场集团进驻式安全检查问题逐项整改，系统解决安全管理存在的深层次问题，全面提升公司安全治理能力和治理水平，坚决守牢安全底线。三是稳步提升服务质量，持续践行“真情服务”。要持续践行“真情服务”理念，深化“红色服务”品牌建设，以提升航班正常性为抓手，不断提升服务品质，增强旅客美好出行体验。四是稳固发展势头，力争客货生产尽快复苏。要坚定发展信心，以新思路、新视野应对疫情常态化挑战，力争旅客吞吐量恢复至2019年的90%。五是稳健强化管控，全面提振经营管理水平。要推动各项改革任务落地，确保全面深化改革三年行动任务圆满收官。要继续落实“过紧日子”要求，组织开展经营提振行动，努力完成全年经营任务。六是稳推重点项目，全面提升基本建设水平。要落实“规划、投资、建设、运营”一体化等现代工程理念，打造品质工程，稳步推进各重点项目建设。七是落实全面从严治党各项要求，全面提升党建工作质量。要始终把坚持和加强党的领导作为谋划和推动工作的“根”和“魂”，充分发挥全面从严治党引领保障作用，以高质量党建引领保障高质量发展。

　　会议要求。一是要迅速传达贯彻好上级和江西机场集团会议精神，认真谋划好今年各项任务。同时要结合本单位实际，认真分析存在的问题和面临的形势，压实责任，细化举措，制定时间表，统筹谋划、积极推进各项工作，确保江西机场集团2022年工作目标顺利完成。二是要深刻把握2022年工作的主基调，持续推动江西机场集团各项重点工作任务。要努力完成主业发展目标，坚持“客货并举”的理念，全面做好航班航线网络开拓、优化和布局，做好市场营销，另外也要努力稳住货运发展的基本盘。三是切实做好经营提振和南昌机场三期扩建工作。要通过认认真真的态度、实实在在的举措做好落实，大家一起努力扭转公司经营不利的局面，一起走出经营困境。要按照首都机场集团的工作部署，认真落实“品质工程”各项要求。同时要关注不停航施工安全的问题，要处理好安全运行和基本建设的关系。

　　会议强调，一是要做好春运保障工作。要严格领导值班，尤其是做好春节期间值班工作，确保发生紧急突发情况能快速响应、有效处置，另一方面要细化复杂天气下的应急处置预案，做好恶劣天气下的旅客服务工作。二是要做好一线慰问和送温暖活动，重视和关心一线员工的生活。三是要切实加强节日期间党风廉政建设。严格执行中央“八项规定”精神，严格落实上级关于元旦春节期间和疫情防控的各项规定和要求，确保不发生违法违纪现象。

　　会议回顾了江西机场集团2021年安全工作，分析了存在的问题和面临的形势。报告明确了2022年安全工作思路以及主要工作任务。

　　2022年安全工作思路是：以习近平总书记对安全工作的批示指示精神为指导，以首都机场集团“0-4-3-3-3”安全工作思路为指引，以深化建设安全管理体系为抓手，以健全安全管理机制和全面开展体系建设为保证，以深入开展隐患排查和闭环管理为促进，以提升安全技防信息化水平为方向，坚持“安全隐患零容忍”的总要求，紧紧围绕进驻式安全督导检查问题整改目标，系统化解决问题根原因，常态化开展作风建设和安全监察，运用“八抓、四盯”安全管理方法，压实安全责任，转变工作作风，全面提升安全管控能力。

　　2022年主要六项工作任务：一是高度重视，高位推进问题整改;二是举一反三，深化安全管理体系建设;三是狠抓培训，提升能力夯实基础;四是强化作风，营造齐抓共管氛围;五是重在养成，加强应急处突能力;六是健全体系，系统解决问题根原因。

　　江西机场集团领导班子成员，各机场分公司、井冈山培训基地一名主要领导，南昌机场本部全体中层管理人员、各专业化公司班子成员，离退休干部和职工代表在主会场参加会议，各机场分公司、井冈山培训基地中层以上管理人员通过视频分会场参加会议。

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