天津机场改进月度例会机制推进工作落实

　　国际空港信息网2014年4月17日消息：为了进一步提高会议效能，更好地推动机场整体工作，按照集团公司新出台的会议管理办法要求，天津机场近期对月度例会机制进行了改进，将“安全生产效益形势分析会”变为“机场月度工作推进会”，进一步强化安全、生产和效益主题，对当月及一段时间的工作进行深入回顾总结，关注带有前瞻性、普遍性和根本性的问题，达到了解情况、认清形势、集思广益、提出措施和推进工作的目的。第一次月度工作推进会由总经理阎欣主持，机场领导吕涛、刘少成、龚林云、杨建利、栗南、徐焕然、韩凌、张飞荣出席。

　　会上，各部门、企业、专业化公司依次简要汇报了上月工作情况、本月重点工作安排、存在的难题及破解思路、推进机场整体工作的建议。机场领导就分管工作的重点和难点问题进行点评。

　　阎欣总经理在总结时指出，京津冀协同发展上升为国家战略后，市委市政府把天津机场作为推进京津双城联动发展、京津冀协同发展的最大潜力所在，要求天津机场发挥战略性先导作用。在短短半个月的时间内，中央政治局委员、市委书记孙春兰两次带领四大班子主要领导深入天津机场调研，对机场建设发展提出更高要求。在京津冀协同发展的大背景下，天津机场面临新的机遇和挑战。阎欣强调，管理团队必须认清新的形势机遇，以高度的责任心和使命感推动机场加快发展，做大做强，在京津冀协同发展和京津双城联动发展中发挥应有的作用。

　　关于履行好领导干部岗位职责和部门职责、更好地推动机场整体工作，阎欣强调两点，一是按照李家祥局长在集团公司干部会上的要求，领导干部要加强学习、总结和思考，站在机场层面对如何履行好部门职责多做思考，擅长提纲挈领，抓重点难点，工作要坚持高标准，做到心中有数。二是各单位要切实履职，主动做好沟通，对历史的、当前的和未来可能暴露出来的问题要有担当、积极应对。对于进一步提升月度会的质量和效果，阎欣强调要对安全、生产和效益形势进行深入分析，要提出有效的工作举措，要切实推动机场整体工作。最后，阎欣对四月份机场层面的工作进行了部署。

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