桂林机场运行指挥中心细化安全绩效管理

　　国际空港信息网2014年5月16日消息：近期，桂林机场运行指挥中心以安全绩效管理作为全年安全工作的重项内容贯穿始末，总体思路为：重在风险管控，抓在基层班组，意在获取实效。在《桂林两江国际机场安全管理绩效协议》的基础上运行指挥中心进一步细化分解了2014年度安全绩效指标。

　　为着重做好绩效管理项目的确定和落实，运行指挥中心多措并举，认真制定了方案。指挥室：一是落实月度安全教育，做好典型案例学习;二是落实业务知识培训工作，各项考核达标率100%;三是遇到突发情况或复杂工作局面，科室值班领导要亲临工作现场组织指挥，负总责，严格流程，把好标准关;四是按规定时间上报各种图文资料，杜绝发生不安全事件后，迟报、漏报、谎报、瞒报安全信息事件。监管室：一是严控机坪监管力度，发现问题，及时纠正;二是监管人员熟练掌握《民用机场运行安全管理规定》、《桂林两江国际机场机坪车辆运行管理规定》和《桂林两江国际机场控制区管理细则》，并对机坪车辆进行有效监督;三是加强FOD关于外来物防范知识培训，并制定考核标准。

　　该方案的开展将有力提升运行指挥中心安全管理水平，避免不安全事件的发生。

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