江西机场集团2014年中工作会召开

　　国际空港信息网2014年7月28日消息：7月25日，江西省机场集团公司2014年中工作会召开，集团公司总经理万林强调，下半年，各单位各部门要紧守“红线意识”和“底线思维”，咬住安全这个基础不放松;树立“忧患意识”，坚定发展信心，盯住市场这个重点不懈怠;强化改革创新意识，努力提升经营效率，盯住效益这个目标不放松;转变思想观念，加强作风建设，盯住提升管理人员能力素质这个关键不放松。

　　会上，万林通报了上半年集团公司安全运行和生产发展情况，分析了当前面临的形势，并对下半年重点工作提出了要求。会议由集团公司党委书记周敏生主持，集团公司副总经理胡正银、李运昌，财务总监欧阳智，副总经理黄肇春出席会议。

　　万林强调，上半年各项工作进展比较顺利，但也要看到安全形势仍然不容乐观，生产发展增速回落，完成集团公司全年工作目标的压力仍然很大。全年的工作年初工作会已经布置，总的要求是目标不变、任务不减，确保圆满完成全年工作任务。为此，他提出四点要求。

　　一是要紧守“红线意识”和“底线思维”，咬住安全这个基础不放松。安全是民航永恒的主题，是机场给广大客户最基本的服务。要确保集团公司的持续安全，只有咬住红线，死守底线，时刻绷紧安全生产意识、进一步落实安全生产四个责任(安全管理的主体责任、领导责任、监管责任和岗位责任)才能确保江西民航运输的“绝对安全”。

　　二是要树立“忧患意识”，坚定发展信心，盯住市场这个重点不懈怠。清醒看待集团公司当前面临的发展困难，在直面发展困难的同时要坚定发展信心，抢抓机遇、加快发展。继续营销政府，破解运力滞涨瓶颈，提早做好应对高铁冲击的准备，创新营销模式，提升机场立体交通效率。

　　三是要强化改革创新意识，努力提升经营效率，盯住效益这个目标不放松。在改革面前，各单位一定要放弃观望、等待的想法，解放思想、轻装上阵，以破釜沉舟、敢闯新路的态度和勇气向全年工作目标冲刺。清醒认识集团公司当前和今后一段时间内严峻的经营形势，既航空主营收入还将受到高铁的持续冲击、部分非航业务发展前景不明、日常管理中的跑冒滴漏造成的公司支出增加。为此，各单位各部门要强化创新意识，努力提升集团公司经营效益和效率，创新思维，从集团公司的生产链条上寻找新的效益增长点;跳出传统，创新发展思路、另辟蹊径寻找新的利润增长点;深化改革落地，压缩无效开支，向管理要效益。

　　四是要转变思想观念，加强作风建设，盯住提升管理人员能力素质这个关键不放松。各级管理人员是集团公司实现品质化发展的关键资源。在集团公司深化改革、爬坡上坎的特殊时期，持续解放思想、加强作风建设，打造一支纪律严明、业务精湛、敢打硬仗、会打胜仗的管理人员队伍具有极其重要的现实意义。践行“三严三实”，全面提升集团公司各级管理人员的能力素质，严明党的纪律，营造集团公司良好的发展氛围。

　　周敏生就贯彻落实集团公司年中工作会精神提出要求。他强调要贯彻落实好集团公司年中工作会精神，必须要正确把握好三个前提：一是认清形势，把握好反腐要求与正常开展工作之间的关系;二是提高认识，正确把握好安全与发展的关系;三是改进作风，进一步加强党员干部个人自律。

　　会上，集团公司副总经理胡正银通报了民航华东地区管理局上半年空防安全会议主要精神。集团公司本部及各专业化公司全体中层管理人员、各机场分公司中层正职参加了本次工作会议。

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