东航山东综合管理部召开2014年中期工作会

　　2014年7月25日，综合管理部组织全体干部员工在宁夏路会议室召开了中期工作会。会议结合东航当前面临严峻的安全形势和经营压力，紧紧围绕旺季安全生产保障工作，在肯定成绩的同时深刻剖析自我存在综合保障的短板，以务实的态度、严谨扎实的工作作风、高度的责任感和严格的执行力来提升综合安全保障能力，达到了预期的效果。

　　会议由李加智总经理主持，传达了分公司2014年中期工作会议精神，赵文静副总经理做了综合管理部中期工作报告，并在报告中结合各分部工作特点，对2014年上半年的各项工作做了逐一细致的客观评价，同时根据分公司四场硬仗和部门的四项主要工作重点部署了下半年的工作任务。

　　李加智总经理针对目前国际国内航空安全的严峻形势和公司近期连续发生的几起不安全事故所带来的经营压力，对上半年综合管理部各项保障、管控、服务、廉洁自律等重点工作又进行了深入细致的点评。要求全体干部员工紧紧围绕分公司中心工作，不断提升科学管控、安全保障和到位服务的能力，突出以安全生产为重点，努力强化工作的主动性，警钟长鸣狠抓程序管理，充分发挥综合管理部“组织，协调，服务，管理”的职能作用，按照年初制定的“真情服务，保障到位”的工作主题，下半年一是要强化规范管理，落实责任倒查制度;二是提高安全意识，落实地面安全管理底线;三是全力保障旺季生产，车辆运营安全守则跟踪到位;四是严把程序操作关口，提升科学管控能力。

　　通过此次会议，深度发掘成功经验，静悟思考所存在的不足，明确了今后努力方向，鼓励全体员工再接再厉，积极营造正能量的和谐氛围，为完成好2014年下半年的工作，为建设“幸福东航，幸福山东”而努力奋斗。

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