云南机场集团召开第13届亚洲航线发展大会筹备组第一次项目决策会

　　2015年1月5日，云南集团公司组织召开第13届亚洲航线发展大会筹备组的第一次项目决策会议。集团公司唐学范总裁、李盈霖副总裁出席会议，大会筹备组各项目组相关负责人、项目经理及部分项目组成员代表参加了此次会议。

　　第13届亚洲航线发展大会将于2015年3月14日至3月18日举行，各项目组筹备工作按照项目责任制管理实施办法，通过创新模式、整章建制、统筹指挥、协调配合，各项工作稳步推进中。

　　会议听取了综合协调项目组通报筹备组整体工作进度及项目督办情况，以及各项目组实报预算及资金预算优化建议的报告。李盈霖副总裁对工作中存在的问题提出了具体要求：对参加航线大会工作人员的考评必须与集团相关部门对接，按照集团相关规定进行考核;对邀请函的发放必须确定邀请目标、专人跟踪、及时汇报，为最终达成本次航线大会预期举办效果备足功课;现在已进入筹备工作后期，应加强与UBM公司的沟通联系，并将相关信息尽快落实到各项目组的项目任务包中;进一步完善和充实大会宣传册内容;做好车辆安排的内外统筹和衔接工作;餐饮服务需要一套具体、详细的保障方案，包括对客人的饮食习惯、工作人员的餐饮保障，民族特色的餐饮安排等方面，把工作进一步细化;要求尽快征集吉祥物的名字。希望各项目组严格按照领导的要求，团结协作，认真落实，并在后期安排时间进行桌面演练或抽查等方式查缺补漏、完善充实工作内容。

　　集团公司总裁唐学范充分肯定了各项目组的工作，并进一步对大会的筹备工作提出了五个方面的要求：一是要提高思想，明确责任，统一认识，高度重视此次亚洲航线大会并确保亚洲航线大会的成功召开。二是要在查缺补漏，完善方案的同时积极创新，保证大会活动的丰富性，展现云南的民族特色。三是要细化工作方案，认真拟定计划，控制关键的时间节点，遇到问题及时反馈，加大督察督办力度。四是要建立健全责任制，完善考核办法，严格执行奖惩制度，奖勤惩懒。五是要严格执行预算控制，把控资金使用，无特殊情况资金不作调整，预算外开支应严格按程序执行。

　　会议强调，此次大会是云南民航历史性的一次盛会，影响大、关注度高，后期效应好，它不仅是航空运输企业的年会，还与整个云南省的旅游发展、桥头堡战略和国家的“一带一路”等方针政策紧密相关，所以也得到了云南省政府和州市政府的大力支持，大家必须高度重视，确保大会顺利召开。

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