内蒙古机场集团机务扎实推进全员绩效考核工作

　　为了进一步提升综合管理效能，增强员工工作积极性，内蒙古机场集团机务分公司坚持把绩效考核作为重要抓手，不断完善绩效考核方案，全面推进2015年生产经营目标顺利实现。

　　自2013年6月开展全员绩效考核工作以来，机务分公司制定了绩效管理办法，成立了绩效管理小组，并多次深入各支线机务保障部开展绩效考核调研，广泛征集绩效考核方案的意见及建议，先后4次对绩效考核方案进行了修订。近日，机务分公司召集各支线机务保障部负责人及职能部门召开了绩效考核工作专题会议。会议通过了对各支线机务保障部在人均保障架次和人均利润两个考核维度的基础上，增加安全裕度及日常管理两个维度的考核指标;确立了由原来公司直接对个人的考核方式转化为对各支线机务保障部进行考核。部门员工的考核由各部门负责，部门负责人依据多劳多得和行为与结果相匹配的原则，在全体员工讨论通过后组织制定本部门绩效考核方案，报公司绩效管理小组审批后予以实施。

　　修改完善的绩效考核方案，加大了对安全生产和日常管理的考核权重，在简化考核程序、加强过程控制、体现分级管理的同时，更加科学的设置考核内容，完善考核方式和程序，强化成果运用和考核监督，使考核结果更加客观公正、注重实效。

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