黑龙江机场集团召开服务工作会

　　3月31日，黑龙江机场集团召开2015年服务工作会议，全面总结回顾了2014年服务工作,对2015年服务工作进行了部署。黑龙江机场集团领导班子成员，支线机场党政主要领导，直属各单位及专业公司中层管理人员、专兼职党务工作者、党员和职工代表及职能部门管理人员参加会议。副总经理李长勇主持会议。

　　党委书记副书记、纪委书记、工会主席贾明春在服务工作报告中，对2014年服务工作给与了充分肯定，分析了服务工作现状和面临的形势，明确了2015年服务工作总体思路：坚持客户导向，以服务制度规范和流程优化为基础，重点抓好航班正常性管理，通过精细化管理，努力降低机场扩建给运行服务保障工作带来的影响，不断提升服务管理品质。同时，贾明春部署了2015年重点工作任务。一是着力提高服务制度的规范性和实用性;二是着力强化航班正常性管理工作;三是着力降低机场扩建对服务保障工作的影响;四是着力解决制约服务提升的短板问题;五是着力提高机场服务的信息化、智能化水平。

　　会上，副总经理李长勇对“运行建设安全”主题活动进行了动员部署：一是提高认识，居安思危，正确理解活动的重要性;二是统一思想，明确目标，妥善处理运行建设关系;三是狠抓落实，严格考核，确保活动顺利推进。信息管理部、动力能源保障部、机务保障部3家单位汇报了整改工作情况。

　　总经理孙春京在总结讲话中分析了当前面临的形势，要求全体干部职工认清形势、统筹安排、把握机遇、同心同德，努力把全年的各项任务完成好。他指出，要通过整顿这种形式引导大家一起总结工作中的不足，梳理反思干部职工队伍思想认识、工作定位、工作作风上存在的不适应、跟不上形势发展的问题。要通过找问题，对症下药，放下包袱，轻装上阵。领导干部要管好自己，抓好班子，带好队伍，要有所作为。一是领导干部要作学习的表率，遵纪守法的表率，努力工作的表率;二是要建设一个团结的领导班子;三是打造一支有战斗力的员工队伍;三是要有事业心、进取心，要努力有所作为。他强调，要通过“运行建设安全”主题活动实现运行建设一体化。他指出,运行建设一体化首先思想认识的一体化;运行建设一体化制度规范是保证;运行建设一体化责任落实十关键。他还就安全、服务、基本建设、市场开发等工作提出了具体要求。

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