吉林机场集团开启转型升级发展之路

　　4月10日，李克强总理在吉林省长春市召开东北三省经济工作座谈会时指出，针对破解当前东北经济出现低迷的状况，东北三省应该从“主观”上寻找原因。必须打破体制机制束缚，重拾“闯关东”精神，在改革开放中实现东北新一轮振兴。

　　4月14日下午，吉林省委常委、副省长马俊清一行专程赴长春龙嘉机场调研，要求加快要全力以赴推进长春龙嘉机场二期扩建项目，充分发挥机场服务地方经济发展的职能，对吉林机场集团发展予以高度关注。

　　国策、省策交互助力，外部经济环境与自身发展需求紧密契合，面对发展良机，吉林机场集团全力以赴，乘势而上。2015年1至4月份，吉林机场集团所属机场均保持良好的增长势头，全集团保障航班2.7万架次，旅客吞吐量达到342.1万人次，货邮吞吐量达2.7万吨，同比分别增长16.76%、19.24%和13.56%。其中，长春机场保障航班2.2万架次，旅客吞吐量达280.5万人次，货邮吞吐量2.5万吨，同比分别增长了13.44%、16.65%和13.46%。相对于吉林省经济增速持续放缓的外部环境，吉林机场集团始终保持良好增速，稳健的发展脚步背后，体现出的是管理团队的务实求效、锐意创新所迸发出的改革正能量。

全过程、全系统抓安全

　　吉林机场集团总经理钱礼钦要求全体员工高于标准对待安全工作。他认为，安全是生产运行全过程、全系统的事情。高效的管理队伍、优质的运营资源、健全的规章制度、根植于员工心中的安全意识，四者缺一不可。总经理钱礼钦带领班子成员深入一线，调研、解决安全方面存在的问题和需求，参加每周的讲评会，集中力量提高安全裕度，他常说，“满足、达标”不是吉林机场集团安全工作的目标，安全应该是高于标准、高于要求的内在需求。总经理钱礼钦还着手解决制度过多、过滥的问题，他认为，好的规章制度应该对员工具有指导性、制约性、可操作性和系统性，而过多、过滥的制度并不利于员工便捷展开工作。在吉林机场集团领导班子务实的安全理念的指导下，各单位梳理、整合、固化、提炼更加适用于当前工作的规章制度，安全工作扎实有效推进。2015年的安全工作目标是全面构建安全管理网络，以安全“三观”为引领，以“1-4-6”安全管理理念为核心，把“七位一体”安全管理方法向纵深发展，努力构建具有吉林机场集团特色的安全管理体系，营造良好的安全思想氛围和文化氛围。

破瓶颈、强作风促改革

　　2015年是全面深化改革的关键之年，也是“十二五”规划的收官之年。吉林机场集团找准问题，持续深化改革，适应社会发展新常态。吉林省航空市场的快速发展凸显了机场资源不足、超负荷运转、设备老化等硬件问题，同时也凸显了管理上存在的不足。在长春机场二期工程建成之前，发展和资源的矛盾日益加剧，现行的管理方式、管理理念也必将成为企业持续发展的桎梏。“只有理解好运行和建设、建设和发展、发展和提升的关系，才能实现集团公司的科学、品质化发展。”总经理钱礼钦在管理人员会议上强调，“前进中遇到的瓶颈，只能靠深化改革的途径来逐个破解。”他要求，各级管理人员要对传统思维模式、管理理念进行更新换代，提高自身的能力和素质。要以新的视角思考和设计发展思路、发展目标、发展模式，更新企业制度和管理方法，建立完善的制度体系，从人员管理、收入分配、资源配置等方面全面推进企业改革升级。要敢于面对、善于解决改革中出现的诸多难题和不确定因素。深化改革必将触及一些深层次的矛盾和问题，必须敢于打破现有的利益格局。改革应以是否“夯基础、看长远、谋发展、惠员工”为标准;以依法治企为路径，全面提升管控效能;以作风建设为依托，打造人才队伍。集团多次召开管理人员会议，要求管理团队转变观念、细化流程、固化措施……一系列制度创新和管理创新的措施相继出台。

重品质、立长远搞建设

　　2012年，长春机场旅客吞吐量已突破五百万人次，2014年，长春机场完成旅客吞吐量742万人次，远远超出设计容量。吉林省委、省政府、首都机场集团都将目光聚焦在长春机场二期扩建工程上。T2航站楼工程项目含航站楼、连廊、机坪塔台，设计满足2025年旅客吞吐量1100万人次(国内航站楼)，高峰小时旅客吞吐量4000人，T1、T2合计满足2025年旅客吞吐量1600万人次。吉林机场集团总经理钱礼钦多次召开专题会议，对二期建设提出要求。他强调，按照首都机场集团的要求，二期扩建工程每个环节都要体现“快、优”两个字，生产量的快速增长和有限资源之间日益加剧的矛盾决定了二期扩建工程必须快速展开;服务地方经济发展是机场的使命，民航业与地方经济同步发展、适度超前的行业特点要求二期扩建工程必须快速进行;按照政府2017年建成的项目施工时间安排也要求必须快速推进二期工程。工程的优质是建设的核心。吉林机场集团将在省、市两级政府的大力支持下，在首都机场集团的正确领导下，以时不我待的紧迫感和使命感攻坚克难、勇于担当，倾全集团之力，全力推进二期扩建工程开工，按期按时、保质保量完成任务，向两级政府、向全省人民交出一张满意的答卷。

　　在这个转折的新起点，吉林机场集团把准时代脉搏、主动顺应社会经济发展新常态，借新一轮东北振兴的战略契机，与地方协同发展、紧密互动地方经济。在转型升级的驱动下，安全基础不断夯实，服务品质稳步提升，经营效益持续向好，长春机场T2航站楼的建设即将启幕……吉林机场集团转型升级发展的瑰丽画卷不断展开。

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