桂林机场狠抓安全管理体系SMS落地实施

　　桂林机场安全管理体系SMS投入运行以来，在安全管理上取得了一定的成效，但是由于基层管理人员缺乏对安全管理体系的全面认识，对实施风险管理主动性和积极性欠缺，使作为SMS核心功能的安全风险管理没有发挥应有的作用。

　　为了逐步完善安全管理体系，确保安全管理体系落地实施，桂林机场根据2015年安全工作方案要求，狠抓各项措施的落实工作：一是提高认识，重视安全管理体系建设工作。桂林机场高度重视安全管理体系推广实施工作，细化安全绩效管理中关于安全管理体系建设考核指标，要求在实施安全管理体系过程中，成立相关风险评估小组，开展危险源识别和评估工作必须有相关会议记录，风险防控必须有措施，措施落实必须要有跟踪，确实做到闭环管理;二是强化安全管理体系培训。针对各级管理人员对安全管理体系及安全绩效理解和认识不足的问题，桂林机场一方面积极组织管理人员参加集团组织的培训班，掌握安全绩效管理及风险管理的方法。另一方面各单位内部也开展针对性的培训，加深各级管理人员和员工对安全管理体系的认识，逐步普及风险管理知识和方法，为全面实施安全绩效和安全管理体系打下基础。三是强化监督指导，狠抓风险管理环节。

　　为了确保安全管理体系有效实施，桂林机场重点抓好风险管理核心环节，机场公司安全质量部结合安全检查中发现的突出问题以及行业内发生的典型不安全事件，要求存在问题或隐患的单位及时开展风险管理，并派人员参与危险源识别、评估会议，对各个环节进行监督指导，确保风险评估会议切实开展并取得实效。

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