榆林机场公司多措并举加强辅业营销管理工作

　　近日，榆林机场公司多次召开辅业专题会议，研究辅业存在的问题，多措并举加强辅业营销管理工作。

　　面对地方经济下行压力持续增加的严峻形势，榆林机场公司一是拓宽营销思路，制定出台了《榆林机场公司辅业招商奖励管理办法》，发动全员进行辅业招商，给予成功引进资源的员工现金奖励。二是加强与贵宾现有客户的联系，明确责任人，主动登门拜访，紧盯目标客户，确保六家冠名包厅单位协议续签成功。三是将年初受政策影响未能顺利签订贵宾厅合同的单位，积极沟通、协商，采用散客接待模式按季进行结算。四是调整贵宾厅经营思路，根据贵宾客户不同需求，制定贵宾金银卡，给予相关消费政策优惠和折扣。五是加大候机楼招商工作，在重要媒体平台发布招商公告，成功引进三家新的合作商。六是主动向政府、企事业单位发函，告知售票处收归自营情况，吸收大客户，稳定售票收入。七是直接与微信电商取得联系，制定了“货邮奖励政策”，加强与各大快递公司和邮政等主要客户沟通。

　　下一步，榆林机场公司将继续深挖辅业资源，坚持“以主带辅、协同发展”的发展思路，不断完善辅业营销措施，建立长效管理机制，促进辅业收入不断提升，确保公司辅业管理水平再上新台阶。

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