吉林机场集团召开2015年中工作会议

　　为了贯彻落实民航局和首都机场集团公司年中工作会议精神，8月4日上午，吉林机场集团召开年中工作会，总经理钱礼钦代表班子做工作报告，回顾上半年工作，分析当前形势，部署下半年任务。会议由副总经理王政主持。

　　吉林机场集团总经理钱礼钦代表班子从三方面做了工作报告。一是全集团发展稳中向好，各项工作扎实推进。上半年，吉林机场集团紧紧围绕首都机场集团公司战略部署，坚持“安全、稳定、发展”的主题和“稳中求进、进中求变、变中求新”的总基调不动摇，较好地完成了阶段性任务。1-6月份，全集团共保障运输航班4.05万架次、旅客吞吐量502万人次、货邮吞吐量4.08万吨，同比分别增长17.52%、19.43%和11.17%，运输生产增速在成员机场集团中名列前茅。长春机场保障运输航班3.25万架次、旅客吞吐量413万人次、货邮吞吐量3.75万吨，同比分别增长14.67%、17.24%和10.81%;运输架次和旅客吞吐量增速在东北四大机场名列第一，货邮增速稳居第二。延吉机场保障运输航班5875架次、旅客吞吐量68.5万人次、货邮吞吐量3243.7吨，同比分别增长36.15%、25.8%和14.68%。长白山、通化机场均保持良好增速。吉林机场集团始终把“三个底线”作为全集团的安全工作目标，以“1-4-6”安全管理理念为核心，围绕“七位一体”安全管理方法，持续抓好安全管理，不断夯实安全基础;转变航空业务工作思路，明确了“客户需求为首，强化营销拓展”的市场开发理念，在新航线运营初期，本着“风险共担”原则，给予新进公司、新增航点、新开航线收费优惠扶持。截至6月底，共有27家航空公司在我省累计运营航线122条，通航城市62个。新引进顺丰航空、九元航空运营定期航线;狠抓全面预算管理，科学设定财务指标，一方面深度挖掘资源价值，努力寻找新的收入增长点，另一方面不断强化成本控制，严控预算外支出。实施商业资源动态管理，确保商业资源收益。进一步明确经营方式，主动顺应市场变化;全面梳理部门职责，进一步明确管理权限，简化审批程序，理顺管理关系;《吉林省民用机场管理条例》获准颁布，成立机场行政监察执法支队，为实施执法做好准备。与白城市政府全面签署《白城机场合作协议》，支线机场公益性复位成果进一步扩大;长春机场二期扩建工程项目可研报告已获批复，初步设计及概算已上报民航东北管理局，正在进行评审单位招标工作，其他建设项目均有序推进;扎实开展“三严三实”专题教育，夯实党建基础，营造和谐氛围。钱礼钦指出，集团公司上半年各项工作主要呈现出发展快、势头好、亮点多、潜力大、后劲足等特点，基本实现了时间、任务“双过半”的稳健发展。但同时，存在

　　的问题也不容忽视，主要有以下几个方面：一是安全基础仍不牢固。二是运行资源异常紧张。三是制度建设较为薄弱。四是人力资源活力不足。五是专业技术水平不高。

　　针对下一阶段工作，总经理钱礼钦强调：抢抓机遇、把握重点，全力完成全年目标任务。今年以来，习总书记和李克强总理先后来吉林视察指导工作，对吉林老工业基地全面振兴寄予了殷切希望。地方政府高度关注吉林机场集团发展，除了全力支持长春机场二期扩建工程外，还在提高机场安全裕度、改善场区环境等方面给予了大力支持。吉林机场集团必须充分履行好国企责任，努力将企业发展与国家东北振兴和“一带一路”大战略相融合，切实落地“服务国家战略、服务地方经济、服务社会大众”的宗旨，促进协同发展。主要做好以下几方面工作：一是始终坚持“安全第一”，全力确保持续安全;二是多措并举增加运量，全面做好旅客吞吐量突破千万的准备;三是继续夯实管理基础，提升管理工作水平;四是强化基本建设管理，推进重点工程项目;深入开展“三严三实”教育，不断强化作风建设;六是围绕中心服务大局，扎实开展党群工作。

　　最后，钱礼钦强调，做好下半年工作，实现全年任务目标，关键是推动落实，吉林机场集团应践行“三严三实”要求，营造敢于担当、真抓实干、狠抓落实的浓厚氛围。保持良好的精神状态，从严从实标准转变作风，全力以赴推动工作落地。提振精神，克难奋进，扎实工作，坚决完成全年各项目标任务，为推动集团公司持续发展做出新的更大贡献。

　　集团公司领导，支线机场党政负责人，驻长地区所属单位中层以上管理人员, 各专业化公司班子成员，职能部门全体人员参会。支线机场视频参会。

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