安徽民航机场集团公司领导在黄山机场分公司考察调研

　　8月21日，安徽民航机场集团公司董事长、党委书记陈斌，总经理周晞桥以及集团公司市场部、规划部等领导在黄山机场分公司考察调研。

　　集团公司领导一行进入黄山机场飞行活动区，对机场净空环境保护、安全保障设施建设等情况进行了调研，并实地考察了生产一线以及分公司职工活动中心、职工食堂等处。

　　下午两点，集团公司领导召集分公司中层以上干部，在机关三楼召开见面会。集团公司总经理周晞桥向分公司全体干部员工提出了几点要求。一、坚持安全发展。分公司全体干部员工要牢牢树立持续安全理念，始终从思想重视安全生产，严字当头，把好安全关;二、坚持市场导向。要开拓客货渠道，创新发展思路，抓好航空市场，全力解决好发展的问题;三、坚持科学管理。要树立精细化管理理念，优化结构，完善制度，民主决策，科学研判;四、坚持作风建设。要大力加强班子建设和员工队伍建设，保持良好的工作作风，适应改革与发展的变化，提升综合素质，敢于担当，勇于奉献。为黄山机场分公司建设与发展贡献力量。

　　安徽民航机场集团公司董事长、党委书记陈斌在见面会上发表重要讲话。陈董事长说，这次与周总及集团市场部、规划部是专程来黄山机场分公司开展考察调研工作，并将与黄山市政府就黄山机场的长远发展、近期规划等问题进行具体的会谈协商。陈董事长充分肯定了黄山机场多年来发展所取得的成绩，也对全体干部员工提出了几点希望。一、要抓好安全，确保万无一失。陈董事长认为黄山机场有着良好的安全传统，保持了良好的安全生产纪录，但安全工作决不能有松懈思想，一定要有红线意识和底线意识，切实抓好安全生产;二、要抓好市场开拓。要善于抓住市场发展的规律，力争在发展上有新突破。机场发展既要讲安全，也要讲效益，想方设法确保黄山机场的“平安、和谐、繁荣”发展;三、要抓好辅业经营。辅业发展要转化发展模式，充分利用资源优势，找准市场，找准发展方向，争取更大的经济效益;四、要抓好企业管理。企业管理要由粗放型向精细化转变，要控制人员规模，调整人力结构，打造服务品牌，做到科学管理;五、要抓好班子建设和员工队伍建设。领导班子要切实加强作风建设，加强党风廉政建设，落实习总书记“三严三实”要求，做表率，做奉献，带领全体干部员工努力工作，抓好黄山机场发展;六、要抓好结构调整。要立足“十三五规划”目标，重视战略调整，创新发展思路，谋划好黄山机场的长远发展。

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