江西机场集团打响“抗战胜利70周年”保卫战

　　当前，抗战胜利70周年纪念活动的安保工作已经进入决战阶段。江西机场集团围绕“两个全、两个严”的总体要求，再动员再检查，强化干支联动、驻场联合，充分发挥思想政治作用，以“1+10+100”工作模式擎起党员先锋旗帜，集结一切力量，筑牢党政联合防控网，以决战决胜的姿态打响了“抗战胜利70周年”保卫战。

全面再动员 全面再检查

　　8月24日首都机场集团公司总经理刘雪松强调：“临战阶段关键时期，要切实做到‘两个全、两个严’，各单位本周之内要深入开展再动员。”

　　为落实部署要求，25日至26日，江西机场集团总经理万林、党委书记周敏生等领导分别带队到赣州、吉安、景德镇、宜春机场及本部各运保单位实施安全大检查及抗战胜利70周年纪念活动保障督查。督查组通过人员访谈、工作现场查看、台账查阅、调取监控等形式，对各单位安全责任落实、反恐防暴和空防安全、消防安全管理、危险品管理、运行安全、应急处突准备、要害部位守卫、内保维稳、新闻宣传和保密管理等9个方面工作进行了督查。督查中，万林强调，“要高度重视抗战胜利70周年纪念活动的保障工作，深刻领悟习总书记对民航工作提出的‘三个绝对不能’和民航局‘五最’指示精神，管理人员要深入一线率先垂范，引导和督促员工遵章守纪、按章操作，紧绷安全之弦，越是关键时刻越要保持定力，不乱阵脚，对空防安全、运行安全、群体性事件防范等各个细节进行雕琢，确保绝对安全。”

　　28日上午，江西机场集团召开安全督查情况通报会，提出了59项督查意见和建议，形成督查情况简报下发各单位。万林结合安全督查情况，从人员资质、安全管理、设施设备、人力资源配备、业务外包等方面作出了细致的部署和要求，责令相关部门迅速行动、按期落实整改。

　　28日下午，江西机场集团召集召开南昌昌北机场航空安保和防火委员会暨抗战胜利70周年纪念活动安保工作会议，会议传达了民航华东地区空防安全工作会议精神和上级密电精神，审议通过了《关于成立南昌昌北国际机场空防反恐情报信息与应急处突指挥中心》的议案，对“抗战胜利70周年”活动安保工作进行了再动员再部署。万林号召，各成员单位、机场运行保障单位要以机场整体安全为目标，迅速行动起来，主动作为，按照习总书记强调的“一分方案，九分落实”的指示精神，结合公安部、民航局一系列电报的要求，将各项安保措施落到实处、落实到岗位、落实到人;在特殊时期要弘扬江西民航和谐发展的优良传统，树立和谐发展理念，相互理解，进一步加强协作配合，扎扎实实做好安保工

　　作，确保抗战胜利70周年纪念活动期间江西民航绝对安全。两委成员单位主要负责人参加会议，表示将不折不扣落实各项安全保障措施，全力做好安全工作。

严格责任落实 严守三个底线

　　“要真真切切摸清底数，只有知己知彼才能百战不殆。存在问题并不可怕，怕的是对待问题的认识模糊不清、似是而非，不知道从哪里着力。摸不准是道听途说、捕风捉影，而是面对面了解、掌握，否则工作就难以做细，对症下药就下不准，作为分管党务工作的主官尤其要认识到这一点。现在的工作千头万绪，安全的压力、经营的压力，生产发展的压力，归根到底是人的压力，人的思想认识问题解决了，其它问题迎刃而解。”31日上午，周敏生召集江西机场集团各二级党委、总支、支部负责人，逐一听取各单位在思想政治工作开展、不稳定因素摸排等方面的情况汇报。他强调，要像守住空防安全、运行安全底线一样，守住群体性事件的底线，要切实把党的思想政治工作的作用发挥出来，把压力传导下去，严格责任落实，划清责任范围，否则工作就浮在面上、落不了地。要在摸清家底的基础上，采取预防性措施，将风险管控到位。他指出，在当前从严治党、依法治国的大环境下，各级管理者要转变思路，强化依法、依规、依纪意识，拓宽思维开展工作，采取各种途径，化解多种不稳定因素,有的问题要死盯，有的问题要发挥相关社会资源的辅助作用，要分类指导，多管齐下，提升新常态下党务工作的能力和水平;在处理触及底线的问题时，要坚持依法、依规、依纪，腰杆子要硬一些，捍卫我们从严治党、依法治企的决心和意志，营造从严治党、依法治企的氛围，企业才会有欣欣向荣的良好环境。

　　“得一官不荣，失一官不辱，勿道一官无用，地方全靠一官;穿百姓之衣，吃百姓之饭，莫以百姓可欺，自己也是百姓。”周敏生引用习总书记在考察山东菏泽时所念的一副对联，勉励各单位主官不仅要从自身做起，切实落实“三严三实”的要求，而且要带领班子成员、各级管理人员严格落实领导责任、岗位责任、监管责任，以勤奋敬业为己任，以依靠群众为根本，整合各方面资源力量，扎实做好群防群治和宣传发动工等工作，形成全集团共保“抗战胜利70周年”安全的浓厚氛围和工作格局，确保纪念活动期间江西机场“三个底线”不被突破。

　　据悉，江西机场集团再动员再检查后，所属各二级单位迅速行动，对照集团公司要求再动员再检查，根据督查通报情况制定了本单位问题整改计划表，并立行立改，确保在整改期限内整改到位或找到等效措施。宜春机场运用责任倒查机制，强化整改效果，对于该做未做、做了没做好的，对相关责任人进行绩效考核，每个项目扣罚一分;对领导责任、管理责任、岗位责任未落实的同样进行倒查问责。吉安机场分公司立即暂停了不停航施工。南昌机场各单位对本单位设施设备运行、岗位人员资质、外包单位监管、不稳定因素等情况进行了排查，并制定了相应的整改盯防措施,将所有责任落实到岗、落实到人。

践行“党员在行动” 凝聚无穷力量

　　“7.26”事件发生以后，民航空防安全就处在风口浪尖，随着“抗战胜利70周年”纪念日的到来，机场空防安全压力更是达到顶峰。危难时刻，党员就是责任，党员就是奉献，党员就是力量，江西机场集团举行“党员在行动”安保誓师大会以来，一个个党员干部用行动践行誓言与使命，用数字诠释忠诚与担当。南昌昌北国际机场安检护卫部“党员奉献”活动方案中就有着这么一组数列：“1+10+100=∞”，即每日1名中层管理人员现场值班，每日10%的党员骨干参与加班备勤，每日100%的基层管理人员在岗，通过党员领导干部、班组长、业务骨干的表率，全面调动员工工作积极性，把安保的人民力量发挥至无穷大。看得见的数字和逻辑背后，是一个个在平凡岗位上坚守付出的鲜活故事，折射出党性和职业道德的光辉……

　　早上5:00，安检护卫部副总经理吴亦洁跟着早班队伍一同来到旅检现场。面对巨大的安全压力，吴亦洁坚定地站在第一线，身先士卒、靠前指挥，顿时成为员工的“主心骨”。一会儿，她站在开箱包岗位娴熟的为旅客做着解释工作，一会儿，她将长时间在岗的员工替换下来休息……当她从工作岗位上下来时，已是三个小时后。然而她并未休息，而是来到旅检值班室，就现场流程改进提出一些意见建议。自启动“1+10+100”非常工作模式以来，吴亦洁每天百分之六、七十的时间都呆在检查现场，有人问她为何不坐在现场值班室通过调阅录像的方式来监控整个现场，她的回答是：“管理人员不是只会坐在办公室动嘴指挥的，不能一味地找错误、找问题，要沉到一线，真正体会员工在实际工作中存在的困难，从根源上帮助员工解决问题。”

　　“我是一名老党员，在这个时候更应该站出来。”有着34年工龄今年52岁的罗金水如是说。他是行检室的班组长，更是一头孺子牛，开机、开箱包、行李分检护卫、行李暂存等等，哪里有需要，哪里就有他，用他的话说就是,“我要到任何需要我的地方去”。三十余年来，他就是这么干的。10%的加班备勤，当然少不了他。

　　“我们不是管理者，只是普通员工，期望平安度过每一天，不出差错，每月能拿全工资。”监护室经理刘玉增脱下反光背心坦率地说。而他，刚刚执行完一个多小时的飞机监护任务，已浑身湿透。非常工作模式期间，他和另一名搭档为了践行管理人员100%在岗的承诺，一直坚守在工作现场，晚上就睡在约10平米的值班室里，一张简朴的高低床，一块简易的隔断帘布，有时凌晨一两点与员工一起接备降航班。

　　一人难挑千斤担，众人能移万座山。江西机场集团牢固树立“一盘棋”、“一体化”、“一回事”的思想，统筹干支、联合各方，坚定意志，强化措施，全面发动，全面决战，依靠人民战争的历史经验和无穷力量，必将打赢“抗战胜利70周年”安全平稳这场硬仗。

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