首都机场BGS顺利完成股权重组

　　民航华北管理局局长金宜斌、首都机场集团公司党组书记宋胜利出席会议并发表重要讲话

　　10月16日，北京空港航空地面服务有限公司(以下简称BGS)召开干部大会，宣布股权结构调整和领导班子调整事宜。民航华北地区管理局局长金宜斌，集团公司党组书记宋胜利出席会议，集团公司副总经理张木生主持会议并宣读BGS股权重组方案、新一届董事会成员和集团公司党组聘任决定。股权重组后，首都机场集团公司、新翔集团、东航、南航持股比例分别为51%、29%、10%、10%。新翔集团海外口岸业务副总裁陈昌盛，东航股份北京分公司副总经理李欧、南航股份北京分公司副总经理李朝出席会议。

　　金宜斌对BGS为首都机场安全与发展所做的贡献给予了充分肯定并提出三点要求：一是要在工作交接期间做好全方位覆盖，特别是保障安全工作，实现持续安全，平稳过渡;二是新班子要适应角色，准确把握BGS所面临的困难和问题，组织完善安全管理体系建设，加大安全投入，加强员工队伍建设，有效改善安全运行环境，努力为所代理航空公司提供优质服务，共同提高首都机场运行品质，打造一流国际大型枢纽;三是各股东方要各尽其责，精诚合作，共同支持BGS发展，实现互利互惠、合作共赢。

　　宋胜利在讲话中指出，BGS股权结构调整和董事会换届工作顺利完成，标志着BGS进入了一个全新的发展阶段。希望新班子和各级管理人员正确认识此次股权变革的重要意义，团结一心、脚踏实地、面向未来，全力支持此次股权变革，努力把BGS打造成为一流的航空运输地面服务代理、对投资人具有吸引力的现代企业。

　　宋胜利对BGS新班子提出了具体要求，一是要狠抓安全，严守“三个底线”。要在全体员工中强化安全意识，深刻认识做好安全工作的重大意义，始终把安全生产放在首位;要开展全面的安全风险排查治理;要切实落实领导干部责任制;要提高广大员工的岗位意识、规章意识和责任意识;要健全完善各类应急预案。二是要抓品质，推动“三个提升”。要从抓好管理提升、效益提升和形象提升三方面推进。三是要抓队伍，凝聚班子合力、提升员工士气。班子成员之间要加强沟通，团结协作，在董事会的领导下，恪尽职守，敢于担当，营造积极向上的政治生态和风清气正的企业氛围。

　　会上，张木生从弘扬正气、重塑文化、凝聚人心、打造品牌等方面对BGS新班子提出了要求。

　　BGS董事长兼党委书记颜寒发表任职讲话并宣布BGS新班子成员。BGS新老班子成员高德忠、娄春华、汪一申进行了发言。颜寒认为，BGS经过21年的发展，积累了优良的企业文化，在股权多元化的进程中，也实现了多元文化的融合。此次首都机场集团公司、新加坡新翔集团、东航、南航四方股东对BGS进行重塑，将更加强有力地推动BGS走经营市场化、服务中性化、经理职业化的发展道路，把BGS打造成持续安全、优质服务、对投资人具有吸引力的现代企业。

　　颜寒表示，为促进BGS健康发展，新一届董事会及经营班子到位后，将带领广大干部职工，共同营造一个和谐稳定、同心同德的工作氛围，团结一致干实事、谋发展，开创BGS发展新局面。在BGS的发展道路上，明确定位，把握方向，遵从集团公司发展战略，不断推进BGS战略布局，拓宽发展领域;夯实安全基础，提升服务品质，推动BGS品牌建设，打造航空地面服务标杆企业;以人为本，关爱员工，提升员工幸福指数和满意度，实现企业发展，员工幸福的BGS梦。

　　BGS总经理高德忠认为，公司成立21年来，虽然发展成绩显著，并且在首都机场的地面服务保障工作中承担着重要任务，扮演着关键角色，但是目前仍面临着很多困难，正处在如何实现持续安全、改革创新、转型发展的关键时期。下一阶段的工作，新班子将始终秉持中性化的服务理念，以提升安全水平和服务质量为指引，找准市场定位，明确公司战略，走经营市场化的道路，逐步完善公司治理，改善公司经营环境，打通员工发展通道，努力提高员工福利待遇。

　　据悉，股权重组后，BGS将尽快致力改善内外部环境，加强内部管理，启动规章制度、激励机制以及考核办法制定等相关事宜，提升BGS安全、服务、效益等方面的管理水平，尽快走出困境。

　　据了解，BGS成立于1994年，是中国首家中外合资的航空地面服务公司。目前，公司拥有50家国内外航空公司客户，占首都机场市场份额的52%;日航班保障量750余架次，占到首都机场日航班量的48%;年货邮吞吐量近80万吨，占首都机场年货邮量的44%，是首都机场地面服务保障的中坚力量。

　　民航华北局办公室副主任李志鸿，集团公司经营管理部总经理沈兰成、质量安全部总经理许振中、人力资源部总经理罗辑、党群工作部部长刘廷川、办公室副主任尹浩，BGS董事会部分董事成员、经营管理班子及中层管理人员参加了会议。

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