和田机场积极部署2015年度绩效考核工作

　　为做好2015年度绩效考核工作，根据《关于开展机场集团2015年度绩效考核工作的通知》(新机场发[2015]356号)及《新疆机场(集团)公司2015年度综合业务绩效考核办法》等文件要求，2015年11月2日，由和田机场副总经理胡成主持召开年度绩效考核部署工作会议。

　　会议上，机场领导首先对文件要求、检查项目进行了宣读和传达，其次根据各专业板块考核实施细则，对安全运行，服务质量，生产经营，综合业务四大板块的绩效考核工作进行统筹部署，将考核指标落实到各专业组、各部门、甚至个人，由各负责部门根据评估指标展开自查工作，各专业组负责督办，对未达目标值的指标进行汇总，并及时制定有效整改方案定期整改。最后，机场领导要求各专业组、各部门“要不厌其烦、细致细致再细致”，并提出“一点促面、一面带点”的工作方式做好此次绩效考核工作。

　　年度绩效考核工作是和田机场一年工作成果的汇报，同时也是对2016年下一步工作的建设性思路规划，通过早动员、早部署、早完善，确保和田机场健康、安全、稳定运行，同时在年底考核中为集团公司交一份满意的答卷。

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