首都机场餐饮公司开展班组建设经验交流

　　为落实年初工会工作安排，全面深化公司“四型”班组建设，促进员工队伍素质提升和班组建设上水平，并为明年参选集团公司“四型”标杆、优秀班组做好准备，首都机场餐饮公司工会于11月20日召开2015年度班组建设经验交流会。公司党委副书记、纪委书记、工会主席崔同乐出席会议，并对公司班组建设工作提出要求。

　　崔同乐在听过班组交流汇报后指出，公司基层班组为保障安全运营、提升服务品质、优化工作流程、提高工作效率、凝聚员工队伍等方面做了大量卓有成效的工作，发挥了班组作为企业基层战斗堡垒的作用，为推动公司转型发展做出了突出贡献。针对做好年底收尾及下阶段工作，崔同乐提出三点意见：一是深入学习贯彻《关于加强和改进党的群团工作意见》，发挥班组工作职能;二是继续深化班组建设工作，为“四型”班组评选做好准备;三是扎实做好安全服务运营工作，确保年底完美收官。

　　会议首先由荣获集团公司“四型”标杆、优秀班组的花样年华班组和阳光班组进行班组建设经验介绍;随后，荣获餐饮公司2014—2015年度优秀班组的10个班组依次就“班组立足做精做强，促进公司品质化发展”为题进行班组建设经验分享，分别从提升安全服务、加强增收节支、优化管理流程、开展技能创新等方面，交流分享了各自的特色经验与工作成果。

　　当日下午，餐饮公司开展了“创新力提升”专题培训，邀请北京道能得管理咨询有限公司总经理兼首席培训师许云龙授课。培训从提升创新力的重要意义、深刻内涵等方面进行了深入浅出的讲解，并通过举例子、画图表、做游戏的方式，让大家更快的掌握提升创新力的方式方法，有效拓宽了班组长们的经营管理思路。

　　会议要求各分会、分公司利用工会、班组等工作平台，向全体员工宣传贯彻交流会精神，充分借鉴先进班组的有益经验，把会上学到的理念和方法应用到实际工作中，融会贯通，活学活用，通过持续提高班组管理能力、员工执行能力和创新能力，共同推动公司班组建设工作迈上新台阶。

　　首都机场餐饮公司各分工会负责人，分公司综合管理部经理，班组交流人员，在京店长及班组长代表共60余人参加交流。

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