江西监管局坚守"两大阵地"推进"三方面工作"

　　2015年，江西监管局始终坚守“队伍建设”和“行业管理”两大核心“阵地”，以“系统监管”、“品质提升”等为抓手，积极探索安全监管工作新路径、新方法，努力推进三个方面的重点工作：

　　一是强化虚功实做，扎实推进“三严三实”专题教育工作。提出了“守纪律、讲规矩、忠操守、重荣誉”的作风纪律整顿理念，有力促进队伍作风纪律的稳健提升，为“三严三实”专题教育工作的开展奠定了基础，并强调“三严三实”重在落实，在具体工作中确保虚功实做，防止出现走形式、走过场。二是加强内部建设，“对标式”推进队伍管理。在工作中确立了队伍建设的三个标准，即业务水平要高、制度意识要强、文化修养要好，本着“上台讲、下手做、给方法、要结果”的宗旨提升业务能力，本着“执行严、操作实”的原则强化制度约束，本着“以包容的阳光心态做人，以道德的最高标准履职”的核心价值观向心力提升组织文化内涵，并进行持续对标推进。三是推动观念更新，“多抓手”推进行业管理。一方面致力于持续推动自身观念的转变，坚持好最大限度为企业发展考虑，破解好“得过且过、不守底线”和“死守规章、不顾客观”看似对冲矛盾的问题。另一方面致力于继续推动行业观念的转变，充分发挥局方在协调“经营效益与安全效益关系”、“成本与固本关系”、“品质与位子关系”时的平衡价值，破解好企业运营与规章博弈、与监察博弈的难题。在推动观念更新的同时，多抓手推进行业管理，树立行业监管权威。

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